Hoe de overheid moet inspelen op de digitalisering
Terwijl de kabinetsformatie de laatste maand lijkt in te gaan wordt de vraag des te relevanter hoe de komende jaren invulling gegeven gaat worden aan de digitale...
Liever schouderklopje dan auto als beloning
Medewerkers in Nederland krijgen liever een schouderklopje van hun baas dan een auto van de zaak als beloning....
Probleemoplossing: de meest onderschatte managementvaardigheid
Gedwongen door de snel veranderende omgeving streven veel organisaties naar continue verandering en continu leren. Toch lukt dat maar weinig organisaties....
Paul Rulkens: een neuslengte voorsprong is genoeg
Focus, helderheid en executie, dat zijn de onmisbare ingrediënten om uit te groeien tot een high-performance-organisatie of -professional. Waarbij een...
Teun Hardjono: Blockchain, horizontaal organiseren in het groot
De vierde fase van het INK managementmodel is ‘keten-georiënteerd’. Het is de voorlaatste stap in de richting van wat ik […]...
Dilemma’s van een teamleider
Een goede teamleider is een ware evenwichtskunstenaar. Hij ondervindt tegenstellingen en dilemma’s die vragen om subtiele afwegingen....
Liever pizza dan privacy
Mensen zijn grappig: ze zeggen dat privacy erg belangrijk voor ze is maar vergeten dat gemakshalve zodra ze online een pizza willen laten aanrukken....
Strategie in het tijdperk waarin geld bijna niks kost
Lang zagen executives financieel kapitaal als hun waardevolste resource. Maar geld is niet meer schaars, en dus goedkoop. Dat verandert het hele spel. Het...
Zien, voelen en ervaren als manier om te veranderen
Verandertrajecten pakken we vaak op door erover te praten en te denken. We besteden veel tijd aan analyseren en proberen dit vervolgens zo goed mogelijk op...
Anders Vasthouden: exclusieve preview nieuwe boek Wouter Hart
Steeds meer organisaties proberen de slag te maken van het werken vanuit het systeem naar het werken vanuit de bedoeling. […]...