Rob-Jan De Jong: ‘Iedere leider kan visionair vermogen ontwikkelen’
Rob-Jan de Jong schreef Anticipeer! - De kunst van visionair en inspirerend leiderschap om in deze lacune te voorzien. Vanuit een brede, multidisciplinaire...
Verandermanagement: In dialoog op zoek naar de balans tussen inspraak en uitspraak
Het lijkt zo gemakkelijk: de klant stelt een vraag, de adviseur beantwoordt die en stuurt een factuur. Maar wat als de adviseur voelt dat uw klantvraag het probleem...
Wavemakers – Leiders (& volgers) van de nieuwe wereld
Hans van der Loo, Patrick Davidson en Martijn Arets doen onderzoek naar het geheim achter golven van verandering: de Wavemaker. In november komt hun boek daarover...
Belemmerende overtuigingen bij de inrichting van teams
Bij de inrichting van teams zijn er twee belemmerende overtuigingen die erg veel voorkomen:...
Lia de Vos: Gangmaken en de toekomst van kwaliteit
Gangmaken is een specifieke manier van werken aan complexe veranderingen. Het gaat over bewegen, verbinden, inspireren en belangen bijeenbrengen. Altijd...
Risicosturing als misverstand
“Ons handelen moet niet gestuurd worden door de mogelijke risico's.” Deze quote ontving ik onlangs van een hooggeleerde persoon in m’n mailbox, naar...
Ruimte – Stop met onzin, doe wat de bedoeling is
Veel mensen - individueel, samen in organisaties en daarbinnen in teams - ervaren dat ze een niet onaanzienlijk deel van hun tijd besteden aan zaken waarvan...
Doelen stellen? Zo verhoog je je slagingskans!
Om 09.00 beklim ik hetzelfde podium waar gisteravond topartiesten de sterren van de hemel speelden....
Weinig feitelijke innovatie in Rotterdamse haven
Veel bedrijven in de Rotterdamse haven zien volop kansen, in verdere digitalisering, maar ook in de opkomst van hernieuwbare energiebronnen. Helaas, zo...
F*ck de regels!
De regels aan je laars lappen en intussen keihard groeien, dat klinkt niet bepaald als een lang houdbare formule. En juist dat is wat Silicon Valley-lievelingen...