Alexandra Smith: Ondernemen is samenwerken
We worden het meest gelukkig van betrouwbare mensen om ons heen waar we op kunnen bouwen. Dat is een van de belangrijkste conclusies uit de inmiddels al 77 jaar...
Waarom de politiek soms niets doet bij disrupties
Bij disrupties die nieuwe wet- en regelgeving vereisen, lijkt de politiek de zaken soms eindeloos voor zich uit te schuiven. Niet zonder reden echter....
Data als tweesnijdend zwaard
Data zijn het wapen van moderne businesses. Ze zijn als een zwaard: slechts zo bruikbaar als de persoon die het hanteert....
De kunst van duurzaam presteren – Een zinvol boek
Bas Kodden spreekt op de achterkant van zijn nieuwe boek De kunst van duurzaam presteren over 'het geheim van winnende personen en teams'. Hij zegt dat dit geheim...
Slim falen: hoe doe je dat?
Bedrijven mogen best fouten maken bij hun zoektocht naar successen. Maar ze moeten dat wel op een slimme manier doen....
Afglijden naar het land van bla-bla-bla
Vele jaren geleden werkte ik bij een klein adviesbureau. Onze baas was een briljante verkoper maar een operationele ramp, een combinatie die er garant voor...
KPI: Kolossaal Prestatie Infarct
De sfeer binnen eHomes is er niet beter op geworden. Het bedrijf is inmiddels meer dan een half jaar met KPI’s aan de slag en dat leidt niet tot de gewenste uitvoering...
Drie paradoxen bij taaie vraagstukken
Als je met taaie vraagstukken in de weer bent, hoeft dat op zich niet zwaarmoedig te zijn. Je kunt zingend met je benen in de modder staan. Dat neemt niet weg dat...
Krijg grip op je voelen, denken en doen
Mensen zijn gewoontedieren. We vinden het heel lastig om bestaande patronen te doorbreken en nieuw gedrag aan te leren....
Vijf cruciale taken in je eerste 100 dagen als topmanager
Voor een nieuwe topmanager is het in de eerste periode van de aanstelling vaak zwemmen of verzuipen. Deze reddingsboeien helpen je om zo snel mogelijk volledig...