Over de verandermanager of change-agent
Terwijl in het basiswerk van Bennis, Benne en Chin (1969) planned change en de wetenschappelijke onderbouwing expliciet aan de orde komt, is het begrip change...
Laat de ondernemersgeest waaien in je team
Laat de ondernemersgeest waaien, want als je teamleden meer als entrepreneurs doen en denken, ben je beter uitgerust voor de uitdagingen van deze tijd....
Gemiste deals: hoe het kwam
12% van de verkopers is uitmuntend, 23% goed, 38% gemiddeld en 27% slecht, aldus recent onderzoek onder 230 kopers. Slechte verkopers weten vaak niet dat kopers...
Veranderkunde: van semi-wetenschap naar integrale aanpak
Veranderkunde is de semiwetenschap van het veranderen. Daarmee ben je er natuurlijk niet. Die kennis over veranderen moet toegepast worden....
Kwaliteitsmanagement in tijden van de plug & play-organisatie
De afgelopen decennia hebben organisaties zich steeds meer gespecialiseerd. Ze zijn steeds meer gaan samenwerken met toeleveranciers en ketenpartners....
Lia de Vos: Gangmaken en het ‘doenvermogen’
De overheid verwacht van burgers steeds vaker dat ze zelfredzaam zijn op het gebied van gezondheid, persoonlijke financiën en de […]...
3 cruciale vragen bij productontwikkeling
Beth Comstock, vice chair innovatie bij General Electric, stelt drie vragen bij de ontwikkeling van nieuwe producten en diensten die […]...
Nieuwe functie: AI-systemen menselijker maken
Artificial intelligence (AI) leidt tot de opkomt van geheel nieuwe banen....
Anders Vasthouden – ‘Met plezier gelezen’
Met plezier heb ik het boek Anders Vasthouden – 9 sleutels voor het werken vanuit de bedoeling van Wouter Hart, gelezen. Niet...
Vier MSP-strategieën om verborgen waarde te bepalen
Door hun producten en diensten (deels) te veranderen in een multisided platform (MSP) kunnen bedrijven nieuwe inkomstenbronnen aanboren en voorkomen dat...