Tim Clark: ‘Laat team eigen business model tekenen’
Ieder team loopt er tegenaan: wie doet wat? En waarom staat de neuzen van de teamleden niet allemaal dezelfde kant op? De oplossing: ga samen aan de slag met een...
Best gelezen artikelen van 2017
Zoals elk jaar, nu ook weer een lijstje met de best gelezen artikelen van het jaar 2017. De redactie van Management Impact wenst je een mooie jaarwisseling en...
Efficiency zorgt voor stress
Een belangrijke oorzaak van stress is efficiency. We vinden dat we binnen dezelfde tijd steeds meer moeten doen....
Kwaliteitsmanager wordt procesmanager (deel 3 van een drieluik)
Accepteren dat we rollen spelen in verschillende hiërarchische samenwerkingsverbanden tegelijk en de organisatie hierop inrichten, lost veel problemen...
Gelukkig nieuwjaar!
De redactie van Management Impact wenst u een gelukkig 2018!...
Ondernemersambities voor 2018: jonge hond vs. ervaren ondernemer
Extra personeel aantrekken, de internationale markt verkennen en diensten en processen sterk digitaliseren: drie ambities waar de jonge ondernemers in...
Een blije baas, is een fijne baas
Maak het werkleven van je baas zo makkelijk mogelijk. Want een blije baas, is een fijne baas....
Leiderschap in deze Age of Uncertainty
Het gaat niet meer alleen om de eigen organisatie – topexecutives moeten influencers van hun hele Umfeld worden in de Age of Uncertainty....
Waarom de Bitcoin onbetaalbaar is
Door de huidige gekte rond de Bitcoin is deze als stabiel betaalmiddel voorlopig mislukt. Is dat erg? Eigenlijk hebben we als samenleving geen behoefte aan...
Dwarsliggers in de digitale transformatie
Verandermanager Ellen is verantwoordelijk de digitaliseringstransitie van gemeente Z. Haar uitdaging in dit traject is om de digivaardigheid van de gemeentemedewerkers...