Procesmanagement: Uitvoeren, verbeteren en vernieuwen (deel 2 van een drieluik)
De traditionele indeling van processen in realisatie-, ondersteuning- en besturingsprocessen gaat ons niet helpen het benodigde procesmanagement in...
Als je te hoog gekwalificeerd bent
Inhurende managers zitten niet per definitie te springen om een kandidaat die te hoog gekwalificeerd is. Wat moet je wel en niet doen als je de baan toch wilt?...
Effectief leiden als je een puinhoop overneemt
Als je als manager een nieuwe aanstelling krijgt, word je niet zelden geconfronteerd met een team of afdeling waarin van alles mis is. Hoe pak je dat aan, als...
Laten we vooral blijven praten
Vernieuwen, groeien, dealen met verschillen en weerstand: uitdagingen genoeg in onze dagelijkse hectiek van zorg, overheid, onderwijs en bedrijfsleven....
5 tips om de kwaliteit van je output te verbeteren
In onze cultuur is productiviteit bijna heilig: we moeten onze tijd maximaal benutten om zo veel mogelijk voor elkaar te […]...
Universele principes voor effectieve strategie-executie
Waarom is strategie-executie ook een proces? Een proces dat een procesmodel vereist net zoals elk ander proces in een professionele organisatie. Wij verzamelden...
Cartoon Ga doen wat je écht belangrijk vindt
Op zoek naar mental power tools, omdat je het een uitdaging vindt om je leven in balans te krijgen?...
Omgaan met manipulators op de werkplek
Vooral met een manipulatieve chef ben je mooi klaar en een collega als manipulator op de werkplek is ook niet fijn. Maar er is wat aan te doen....
Iedereen verandert – nu wij nog – ‘Een genot om te lezen’
Verandering ontstaat pas echt als de mensen op de werkvloer dingen anders gaan doen. Vrijwel alle veranderboeken richten zich op de managers die veranderingen...
Whitepaper: het beste van Management Impact!
Speciaal voor jou hebben we de beste artikelen van Management Impact van het afgelopen jaar, gebundeld in een gratis digitale uitgave....