Recensie Emotiekaarten – ‘Een geslaagde kaartenset’
Nieuwsgierig open ik de doos met Emotiekaarten. Gezichten met vele verschillende uitdrukkingen en symbolen kijken me aan. Van sommigen deins ik een beetje...
Lange termijn waardecreatie vraagt om Samensturing – geen profit zonder purpose
Lange termijn waardecreatie is het nieuwe buzz-woord lees ik deze week in het FD in een opiniestuk van Mijntje Lückerath-Rovers. Zij houdt een pleidooi voor...
Van droomdoelen naar concreet veranderresultaat
Tijdens het vorm en inhoud geven aan veranderingen kom je de nodige paradoxen tegen, bijvoorbeeld wat betreft tijd. Bij het opzetten van een veranderingsproces...
De A3 methodiek en Planning&Control
Het toepassen van de A3 methodiek staat of valt met de inzet van leiders en managers. Wie de A3 methodiek implementeert is bezig met een cultuurinterventie...
Best gelezen berichten november 2018
Welke leiderschapsstijlen er allemaal zijn, dat intrigeert onze bezoekers enorm. Het artikel waarin we alle leiderschapssstijlen op een rij zetten, is...
Leider zijn vanuit innerlijke kracht
Leiderschap is verbonden met verandering. Iedereen kan leider zijn door initiatief te nemen....
Convergentie: wat het niet is
Convergentie is een opmerkelijk verschijnsel en dat heeft tot vele wilde speculaties geleid over de oorzaak ervan. Bestsellerauteur Erich von Däniken...
Zijn partnerrelaties het nieuwe goud voor HR-managers?
De Britse hoogleraar economie Andrew Oswald stelt op basis van een recent onderzoek naar geluksbeleving, de waarde van een bevredigende relatie gelijk aan...
Pastelkleuren
Beste Jaap,
Ik ben al een tijdje aan de beurt om een blog te schrijven, maar ik ben even stilgevallen. Heb even geen onderwerp. Of nee, beter gezegd, ik heb...
De voor- en nadelen van groepsbesluitvorming
“We moeten nu echt verder. Als we nu weer alle stakeholders gaan betrekken, dan blijven we maar uitwaaieren en komt het nieuwe plan nooit af. Ik neem nu even...