5 tips voor interne adviseurs
Hoe kom je als adviseur tijdig aan de juiste (management)tafels? Hoe zorg je dat je strategisch mee kan denken? Hoe […]...
Risicosturing als uitgangspunt
De titel van dit stuk had net zo goed ‘Risicosturing als misverstand’ kunnen zijn. Dat misverstand ontstaat namelijk nogal eens […]...
Werkzaamheden opsplitsen om te automatiseren
Vrijwel elke organisatie experimenteert én worstelt met automatisering. De fout die veel bedrijven maken is dat ze alles in een […]...
Het faillissement van ziekenhuizen vraagt om duurzame oplossingen
Bij het faillissement van het Slotervaart ziekenhuis, was zorgverzekeraar Zilveren kruis de grote boosdoener in de publieke opinie. Maar verdient Zilveren...
Tarieven jeugd-ggz dekken kosten niet
Sinds de decentralisatie van de jeugdzorg zijn gemeenten verantwoordelijk voor de inkoop van zorg voor de jeugd. Dit leidt niet overal tot kostendekkende...
Als de pleuris uitbreekt
Sinds de financiële crisis van 2008 komen bedrijfsschandalen niet alleen vaker voor, maar zijn ze ook moeilijker op te lossen. Regelgevende instanties,...
Het totemmodel voor culturele interventies
Voordat je in een organisatie bezig gaat met veranderen, moet je een diagnose stellen. Want pas als je weet waar je nu staat, weet je waar je naartoe kunt bewegen....
Derk Loorbach: ‘Maak systematisch werk van transities’
De maatschappelijke en economische transities waarin we ons bevinden, leiden tot veel onrust en weerstand. Maar transities bieden ook kansen, zegt Derk...
Externe spelers en hun belangen in kaart brengen
Bij veranderingen zijn altijd meerdere spelers betrokken die elkaar proberen te beïnvloeden. Daarom is het nodig te beseffen welke spelers er rondom en...
Omgaan met onvoorspelde gebeurtenissen
Beste Jaap,
Ik kijk op dit moment op Netflix naar La Casa de Papel, over een overval op de rijksmunt van Spanje. Een fantastische serie over een groep mensen...