Hansei
In zijn nieuwe boek ‘The simplicty of Lean’, introduceert Philip Holt het begrip hansei. Dit is een Japanse manier van […]...
Gevangen in patronen: De onderstroom in organisaties
Veel organisaties zitten gevangen in onbewuste, zelf gecreëerde patronen, die nauwelijks worden herkend omdat ze te diffuus en complex zijn. Daar komt...
Circulaire markten: je ziet het pas als je het doorhebt
Circulaire economie is een druk bediscussieerd onderwerp, zowel als theoretisch concept alsook als praktisch business model. Voor de een gaat […]...
Directe controle op echtheid certificaten
NEN lanceert in samenwerking met LTO Network (Blockchain platform) een oplossing waarmee certificaten ter plekke kunnen worden geverifieerd. Bij NEN […]...
5 redenen om te starten met CO2-neutraal ondernemen
Veel bedrijven, instellingen en overheden staan nog aan het begin van CO2-neutraal ondernemerschap. In dit artikel geeft Rob dan der […]...
Slimmer werken om innovatie- en concurrentiekracht te vergroten
Een belangrijke hefboom die de innovatie- en concurrentiekracht van bedrijven vergroot, is slimmer werken. Die term is begin deze eeuw door werkgevers en...
Organisaties worstelen met feedback
Bij steeds meer organisaties spreken medewerkers elkaar aan op gedrag en resultaat. 40% van de HR-professionals zet een online feedbacktool in voor het geven...
Verbindende communicatie: de taal van je hart
Waarom begrijpen we elkaar vaak zo slecht? Op welke wijze houden we meningsverschillen zelf in stand? Wat kunnen we doen om de manier waarop we communiceren...
Rust, ritme en het eren van de leegte
Dit artikel gaat over het belang voor mensen en organisaties van een zogeheten leegplanning, waarbij vaste momenten van ‘niets doen’ in onze agenda staan....
Het scenario als strategisch planningsinstrument
Scenario's ontwikkelen is één aspect, maar hoe gebruik je ze als strategisch planningsinstrument binnen een organisatie? Zowel SRI (Standford Research...