Wat maakt ons als individu en organisatie veerkrachtig? Dat was de vraag waar wij ons vorige artikel ‘Wat als de volgende crisis er nu eens heel anders uitziet?’...
De meesten van ons voelen zich aangetrokken tot bepaalde producten omdat ze nieuw zijn, bepaalde kenmerken hebben en van goede kwaliteit zijn. We zijn geneigd...
Steeds meer mensen kiezen ervoor om elektrisch te gaan rijden. Er zijn dan ook steeds meer auto's die volledig elektrisch kunnen rijden en ook steeds meer mensen...
De kracht en de geheimen van vrouwelijk leiderschap … Elisa de Groot, o.a. auteur van de bestseller ‘Stratego voor Vrouwen’, neemt je in dit webinar...
We weten allemaal dat een plaatje meer zegt dan 1000 woorden. Maar dat een plaatje invloed heeft op de ontwikkeling van onze maatschappij realiseert zich bijna...
Opgaven kunnen op veel manieren worden aangepakt, waarbij improviseren en routinematig werken de uitersten zijn (zie figuur), Daartussen zitten veel tussenvormen,...
Martin Heidegger wist het ons al te vertellen. In zijn meesterwerk ‘Die Frage Nach der Techniek’ (1954) laat hij zien dat technologie nooit neutraal is....
Werkvormen verwijzen naar de manier waarop je inhoud bespreekt of de weg waarlangs je een proces stuurt. Werkvormen gaan dus niet over wat je wilt bespreken...