Archief Artikelen

Jacqueline Kuyvenhoven: Motivatie voor verandering zit in het werk, want daar lopen mensen warm voor

Jacqueline Kuyvenhoven is programmadirecteur van J&V Verandert en heeft een omvangrijke veranderopdracht binnen het ministerie van Justitie en Veiligheid....

Leiderschap

Longread: Slim omgaan met ethische dilemma’s

Dit artikel richt zich op de ethische uitdagingen waar leiders in organisaties mee te maken krijgen. Aan de hand van een casus uit de praktijk wordt de aandacht...

Innovatie

Disrupting disruption

De naam 'disruptieve innovatie' heeft iets onvoorspelbaars en ontwrichtends in zich. De Ubers, Thuisbezorgd en Airbnb’s van deze wereld zijn plotseling...

Organisatie

Hans van der Loo & Patrick Davidson: ‘Ontsteek het werkvuur’

Werk genoeg, maar hebben we de energie er nog wel voor? Steeds minder, constateren Patrick Davidson en Hans van der Loo in Werkvuur. Slechts 12% van de werknemers...

Leiderschap

Drie op de tien jongeren kan manager niet uitstaan

Dertig procent van de jongeren, tussen de 18 en 25 jaar, kan zijn manager niet uitstaan. Dit blijkt uit Het Nationale Management Onderzoek, uitgevoerd door...

Ingezonden berichten

Aandachtspunten bij een auto van de zaak voor medewerkers

Eén van de pluspunten die een werkgever interessant kunnen maken voor (potentiële) werknemers, is de mogelijkheid om een auto van de zaak te krijgen. Dit...

Zorgmanagement

Roland Bal: ‘Complexiteit is ‘here to stay’, leer daarmee omgaan’

Voor het project Agenda voor de toekomst interviewde Jaap Jan Brouwer van het platform Koplopers in de Zorg een groot aantal hoogleraren en lectoren. In deze...

Leiderschap

De Beginselethiek, wat is het?

De beginselethiek (ook wel aangeduid als plichtenethiek) is ontwikkeld door Immanuel Kant en naderhand verder geïnterpreteerd, aangepast en uitgewerkt...

Leiderschap

Elke dag met positieve energie aan het werk: minder hyperen in 3 stappen

De winter moet nog beginnen maar veel mensen zijn er al “klaar mee”. “De hele dag achter een scherm vergaderen, dat is niet waarom ik dit werk ben gaan doen!”....

Organisatie

De FAR-methodiek: flexibiliteitsdiagnose en herontwerp

De FAR-methodiek verschaft de adviseur instrumenten voor het systematisch beschrijven, analyseren en beoordelen van de huidige flexibiliteit van de onderneming...

Jacqueline Kuyvenhoven: Motivatie voor verandering zit in het werk, want daar lopen mensen warm voor

Longread: Slim omgaan met ethische dilemma’s

Disrupting disruption

Hans van der Loo & Patrick Davidson: ‘Ontsteek het werkvuur’

Drie op de tien jongeren kan manager niet uitstaan

Aandachtspunten bij een auto van de zaak voor medewerkers

Roland Bal: ‘Complexiteit is ‘here to stay’, leer daarmee omgaan’

De Beginselethiek, wat is het?

Elke dag met positieve energie aan het werk: minder hyperen in 3 stappen

De FAR-methodiek: flexibiliteitsdiagnose en herontwerp

Veranderen in een web van meer‑dan‑menselijke medespelers

De kracht van verhalen

Zie hoe je het verleden herproduceert

Stap uit Powerplay

De kracht van people skills

Vrijmoedig veranderen

Tuurlijk heb je een ego

No-nonsense coaching de basics

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!