Hoe we samen de ongemakkelijke stilte in het team in stand houden
De organisatie kan de vraag niet bijbenen. Alle medewerkers draaien overuren. Manager Ellen ziet dat haar teamleden op hun tandvlees […]...
Ratio en emotie: een paar apart
Het standaard veranderkundig denken, waarbij de inhoud als vanzelfsprekend leidt tot nieuw gedrag, kan onbedoeld voorbijgaan aan het ‘hart van […]...
Interventie: lange koffiepauze
Wát? Lange koffiepauzes? Dat gaan we toch niet doen? Jawel! Alleen niet letterlijk … De koffiepauze is hier bedoeld als […]...
Vergadertip: minder meetings
De snelste manier om een toename van thuisburn-outs en een afname van de productiviteit te realiseren is als we op […]...
Heuristiek: de shortcuts die onze hersenen gebruiken om beslissingen te nemen
Als je ervoor moet zorgen dat iemand niet hoeft na te denken, ben je aan het ontwerpen voor systeem 1. […]...
70% van de Nederlandse directieleden te optimistisch over gebruik AI binnen organisatie
7 op de 10 directieleden zegt de concurrentie voor te zijn als het gaat om de invoering van AI. Dit […]...
Een op drie CEO’s heeft onvoldoende digitale kennis om bedrijf door groeifase te leiden
Een op de drie CEO’s weet niet waarin zijn of haar digitaliseringsbudget moet worden geïnvesteerd om sneller waarde te creëren. […]...
Minicursus antropologie: Emic en Etmic perspectief
Antropologen hanteren twee perspectieven als ze spreken over cultuur. Emic en etic. Het emic perspectief is het gezichtspunt vanuit de […]...
Tevredenheid bedrijfscultuur daalt bij gebrek aan aandacht voor duurzaamheid en diversiteit
Werkgevers zien de eigen bedrijfscultuur als een belangrijke factor in het aantrekken van nieuw talent. 39 procent van de werkgevers […]...
Houd hier rekening mee bij het zoeken van een kerstpakket
Het kerstpakket is niet zomaar een traditie; het is een belangrijke uitdrukking van waardering richting jouw medewerkers. In deze tijd […]...