Business Hack van de week: Moment of Truth
Het moment dat de klant bij je is. Dan moet het gebeuren, dan moet alles kloppen. Dan moet alle informatie er zijn, dan moet de deal gesloten kunnen worden. Online,...
Vier op de vijf supportprofessionals hoort zaken die voor de rest van de organisatie nog geheim zijn
Vier op de vijf supportprofessionals krijgt van zijn of haar manager zaken te horen die voor de rest van de organisatie nog geheim zijn. Dit blijkt uit onderzoek...
‘Stap uit als je kunt, maar stap in als je moet’ – les 1 van 7 lessen voor effectief leiderschap met professor Bas Kodden
‘Als de veiligheid of de resultaten in het geding zijn, dan heb je geen keus en moet je instappen als leidinggevende.’ Aan het woord is hoogleraar Bas Kodden...
Wat is teamcoaching?
De taak van een teamcoach is simpelweg om ervoor te zorgen dat het team beter nadenkt; om te zorgen voor de ruimte, het veilige gevoel en de inspiratie die de teamleden...
Waarom BEgrip in plaats van GRIP?
Overheden en publieke professionals hebben behoefte aan grip op complexe opgaven. Terwijl complexiteit per definitie gepaard gaat met onzekerheid. GRIP...
Succesvolle meetings in hybride organisaties – video met Rob de Haas
Veel organisaties in Nederland zijn overgestapt naar het hybride werken en het ziet er naar uit dat dat zo blijft. Maar hoe overleg je effectief als de ene helft...
Astrid Elburg: ‘Vrouwelijk leiderschap is niet aanvallen, maar aanvullen’
Inspiratie begint bij bewondering, daarom leer ik professionals kijken naar de mensen die ze bewonderen. Leiderschap moet je uiteindelijk in je gut voelen’....
Goed voorbeeld doet goed volgen: Hoe doet het MT mee aan circulariteit.
De laatste jaren is het steeds duidelijker geworden: de tijd om te praten over duurzaamheid is voorbij. Het wordt urgenter om woorden om te zetten in daden,...
Ben Tiggelaar: ‘Zonder kennis weet je niets en zonder toepassing ben je ook nergens’
De aftrap van het tiende Jaarcongres Verandermanagement is in handen van Ben Tiggelaar, een van de populairste sprekers en auteurs op het gebied van verandermanagement....
Wat hoort werkt niet, wat werkt hoort niet
Verstandig veranderen vraagt balanceren in paradoxen en dilemma’s. In deze blog presenteer ik drie paradoxen die je als veranderaar altijd tegenkomt...