Jakob van Wielink en Klaartje van Gasteren: ‘Verandering is een nietsontziende reis’
Waar kun je als coaches en auteurs beter resideren dan in een prachtig gerestaureerde herberg naast een eeuwenoud Dominicanenklooster? Jakob […]...
Coachen naar veerkracht bij trauma
Als coach help je mensen om antwoorden te vinden op allerhande vragen, of ze nu persoonlijk zijn of werkgericht. Maar […]...
Hoe kies je een zakelijke rekening als startende ondernemer?
Ben je net gestart als ondernemer? Dan kom je ongetwijfeld voor een hoop keuzes te staan. Het openen van een […]...
Waarom je een agenda nodig hebt als manager
Je bent een manager en dit zit in je bloed. Je houdt van leiding nemen, van projecten begeleiden, mensen aansturen […]...
Hoe strenge milieunormen de energietransitie kunnen versnellen of frustreren
Overheden buitelen over elkaar heen om met regelgeving de energietransitie te versnellen en nieuwe innovaties af te dwingen. Toch zorgt regelgeving niet...
Vier factoren die bijdragen aan ontmenselijking in organisaties
In de afgelopen jaren hebben wetenschappers verschillende factoren vastgesteld die bijdragen aan een gevoel van ontmenselijking in werksituaties. Op...
De scrummethode: één resultaat, twee lijstjes, drie rollen en vier meetings
Scrum is een toepassing van lean uitgangspunten op softwareontwikkeling. Vooral klantwaarde en pull staan centraal. Ook een aantal lean werkwijzen komt...
Hoe digitaliseer je jouw bedrijf in slechts 10 stappen!
Als ondernemer moet je tegenwoordig steeds vaker nadenken over hoe je jouw bedrijf kunt digitaliseren. Dit kan een ingewikkelde opgave […]...
De hofnar als geweten van de organisatie
Wie naar literatuur zoekt over ‘anders denken’ en ‘afwijkend gedrag’ binnen organisaties, komt bijna automatisch terecht bij artikelen over zonnekoningen...
Visie: het begin van een briljant businessmodel
Het klinkt logisch om te veronderstellen dat een briljant businessmodel begint bij het onderzoeken van de markt door middel van klantinterviews, concurrentieanalyses...