Appreciative Inquiry voor trainers, teamcoaches en veranderaars
Top-down een verandering realiseren lukt vaak niet. Het roept vooral weerstand en kritiek op. Wil je écht iets veranderen dan is het zaak dat je dit samen doet...
Strategisch coachen op individueel, relationeel en systeemniveau
Een strategisch coach inventariseert eerst de vragen van de gecoachte en maakt daarna een analyse van de feiten. Die analyse […]...
Werkvorm: Wall of Wonder
Met de interventie Wall of Wonder geef je ruimte aan de geschiedenis, inclusief problemen en pijn. Tegelijkertijd is er ruimte voor de positieve energie van...
De vijf meest gevraagde beroepen in 2029
Met kunstmatige intelligentie (AI) als zorgprofessional diagnoses stellen en aandoeningen voorspellen, of als Chief Purpose Planner ervoor zorgen dat...
Werkplezierkaarten voor samenwerking in de zorg
Een belangrijke pijler van onze samenleving is de zorg. Een sector waarin sprake is van toenemendedruk en een steeds veranderende zorgvraag. Hoe houd je zorgprofessionals...
Walk your meeting: effectief vergaderen terwijl je wandelt
Walk your meeting? Tijdens werktijd naar buiten voor een wandelmeeting met een collega, mag je dat eigenlijk wel werken noemen? […]...
De menselijke organisatie: baanbrekend boek over menselijk organiseren
We zijn allemaal mensen en toch is de manier waarop we werken en organiseren soms allesbehalve menselijk. Steeds vaker neigen we zelfs naar regelrechte ontmenselijking,...
Hoe ga je om met stress als je hooggevoelig bent?
Hoe ga je om met stress als je hooggevoelig bent? Susan Marletta Hart is expert op het gebied van hoogsensitiviteit en de bedenker van de HSP-methode. Lees hier...
Coachen als advocaat van de duivel
Een mannelijke cliënt van achter in de 30 wil gecoacht worden op het doorbreken van zijn patroon ontrouw te zijn. Deze case geeft je een duidelijk beeld van...
De zelven van Maarten in beeld
Maarten is projectleider bij een bouwbedrijf. Hij heeft tijdens een functioneringsgesprek de feedback gekregen dat hij wollig communiceert en te weinig...