Met deze tips kun je als organisatie groeien
Geen een organisatie is ooit uitgegroeid, of wel? Toch is jouw bedrijf laten groeien niet binnen een paar stappen geregeld. […]...
KPI-piramide: zo werkt het
In de KPI-piramide wordt het gehele bouwwerk van KPI’s in beeld gebracht. In één overzicht wordt getoond hoe de KPI’s […]...
Met vertrouwen spreken? Tips om te oefenen
De beste manier om met veel vertrouwen op het podium te staan, is je verhaal heel goed in je hoofd […]...
Voorbeelden van disfunctionele groepsprocessen binnen RvC’s en RvT’s
Een raad van Commissarissen of een Raad van Toezicht zijn bijzondere groepen, maar wel groepen, met alle positieve en negatieve […]...
Digitalisering: waarom is het belangrijk en in welke sectoren zien we het terug?
Tegenwoordig gaat bijna alles digitaal. Zo ook in het werkveld. In steeds meer sectoren kun je de rol van digitalisering […]...
Eenvoud is onweerstaanbaar (Complexiteit is vijand nr.1)
Onweerstaanbaarheid is maakbaar en definieerbaar. En er is meer goed nieuws: onweerstaanbaar worden is écht niet zo ingewikkeld. Het gaat […]...
Van verbeteren naar vernieuwen: innoverend leren
‘Hoe geloofwaardig toekomstscenario’s zijn, is minder belangrijk dan de gesprekken en de leerprocessen die erdoor op gang komen.’ – Arie […]...
Creativiteit en innovatie
Organisaties hebben creativiteit nodig om te vernieuwen. Innovatievermogen is van groot belang om te kunnen overleven als organisatie. Behalve het […]...
Impactvol innoveren: zet elke BreinStijl op het juiste moment in
‘Fundamentele problemen kunnen niet worden opgelost met hetzelfde niveau van denken dat ze heeft veroorzaakt.’ – Albert Einstein Globalisering,...
Vraag Thijs Homan niet naar concrete handreikingen voor de verandermanager
Thijs Homan staat bekend om zijn controversiële kijk op verandermanagement. Ook in zijn nieuwe boek Wat nu!? legt hij onvermoeibaar […]...