Systeemdenken en systeemleren: een uitleg
Systeemdenken ziet een systeem als een geheel met onderdelen die met elkaar in verbinding staan en elkaar continu beïnvloeden, vergelijkbaar […]...
Het binnenhalen van een toptalent werkt anders dan het binnenhalen van een gewoon talent
Het binnenhalen van nieuwe mensen is dagelijkse kost voor managers. Wat wij in onze praktijk zien, is dat vanaf het […]...
Een website laten maken door een internet marketing bureau; Wat kun je verwachten?
In het digitale tijdperk is een professionele en effectieve website laten maken van onschatbare waarde voor elk bedrijf. Het is […]...
Handelen vanuit een overlevingsstrategie: zo herken je het
De plek van waaruit je intervenieert, is cruciaal voor de impact van je interventie. Nu we de dynamiek per fase […]...
Agile-lean teamcoaching in 10 principes
Dé basis voor wendbare organisaties zijn zelforganiserende teams: die nemen eigenaarschap voor hun resultaten én voor volwassen onderlinge interactie....
Riskante contexten voor destructief leiderschap: 24 uursorganisaties
Een riskante context voor destructief leiderschap is die van 24 uursorganisaties. Daar zijn situaties en omstandigheden waar formeel leiderschap ontbreekt...
Zes stappen van het focusproces
Focussen we doen het allemaal, maar hoe kan het beter? Eugene Gendlin (psychotherapeut en filosoof) heeft het op zich natuurlijke […]...
Krachtige acties om het klimaat te redden
De opwarming van de aarde en de veranderingen in het klimaat zijn urgente kwesties die de hele wereld treffen. Het […]...
De kunst van het vragen stellen in coachende gesprekken
Professioneel coachen heeft alles te maken met het stellen van de juiste vraag op het juiste moment. Zonder vragen komt […]...
Kun je nieuwsgierigheid ontwikkelen?
Nieuwsgierigheid neemt tijdens je leven af, of blijft in het gunstigste geval stabiel. Dit is de uitkomst van diverse onderzoeken […]...