De tijd als methodische ondersteuning bij intervisie
Een van de meest gehoorde thema’s bij intervisietrainingen of evaluaties handelt rond het fenomeen tijd. We hebben tijd genoeg, hoor […]...
Wat is risicomanagement niet?
Soms helpt het om expliciet aan te geven wat iets niet is. Risicomanagement is wat ons betreft niet: Iets nieuws […]...
Workation zorgt voor vitalere medewerkers
Medewerkers moeten, als dat technisch gezien kan, de mogelijkheid hebben om vanuit het buitenland te werken. Het klinkt complex om […]...
Vergaderingen voorzitten en bijwonen als manager
‘Tijdens vergaderingen worden zelden grote ideeën geboren, maar gaan er wel goede verloren’ Hans Faas Een noodzakelijke managementvaardigheid...
Wrijving geeft glans: leren vanuit diversiteitsperspectief
Bij diversiteit gaat het om verschillen en overeenkomsten tussen mensen onderling. Supervisie waardeert diversiteit. In supervisie is het voor de […]...
De werkstijl ‘Wees perfect’
De werkstijl ‘Wees perfect’ komt tot uiting in je zorgvuldige aanpak, je volledigheid in verschillende opzichten en de professionaliteit van […]...
De vergadering, een ernstig genomen klucht
De vergadering: topsport of routine? Kennis en kunde zijn verzameld rond de vergadertafel en de spelers aan tafel vormen als […]...
Het belang van gestroomlijnde processen binnen een bedrijf
Naarmate een bedrijf groeit, is het steeds belangrijker om ervoor te zorgen dat zaken procesmatig zijn geregeld en ook vastgelegd. […]...
Stressmanagement in het kort
Iedereen heeft weleens stress. Je hebt stress nodig om te functioneren en zelfs om je gelukkig te voelen. Stress wordt […]...
Mark Tuitert: ‘Elke coach kan iets opsteken van stoïcijns gedachtegoed’
Een goede coach helpt om inzichten en drijfveren helder te krijgen en te ontdekken waar het schuurt en wringt. Die […]...