De teneur van veel debatten over de crisis is dat onethisch gedrag onderdeel is van de bedrijfscultuur in de financiƫle sector. Een cultuuromslag zou een nieuwe crisis voorkomen. Econoom dr. Andre van Hoorn van de Rijksuniversiteit Groningen ontdekte echter dat de normen en waarden van financieel experts helemaal niet anders zijn dan die van het algemene publiek.
Het onderzoek van AndrƩ van Hoorn is het enige systematische, wereldwijde wetenschappelijke onderzoek op het gebied van bedrijfscultuur in de financiƫle sector en is verschenen in het Journal of Business Ethics in een tweetal artikelen (augustus en november 2015).
Ongestraft wegkomen
āHet onethisch handelen zit hem niet in de bedrijfscultuur, en dat vind ik achteraf eigenlijk ook niet verrassend,ā zegt Van Hoorn over zijn eigen conclusies. āFraude en onethisch gedrag komen immers in alle sectoren voor, denk maar aan de bouwfraude, verzonnen data in de wetenschap, of medici die sjoemelen met declaraties. āMensen zijn mensenā en āperverse prikkelsā kunnen effect hebben: niet alleen bij effectenhandelaars of fondsbeheerders maar bij werknemers in alle sectoren is de kans aanwezig dat ze kiezen voor enorme geldbedragen als ze er ongestraft mee weg kunnen komen.ā
Oplossing moet van de politiek komen
Aandringen op een cultuuromslag in de financiĆ«le sector heeft daarom geen zin volgens van Hoorn: āEen bank die haar medewerkers op cursus ethiek te stuurt, doet slechts aan windowdressing. Regelgeving is de enige optie om een nieuwe crisis te voorkomen, en dat moet de politiek doen. Het aandringen op een cultuuromslag is natuurlijk ook lekker makkelijk: politici doen de sector af als slecht, waardoor henzelf geen blaam treft en ze zelf geen oplossing hoeven te zoeken. We moeten juist via regels en wetten van de overheid gaan zorgen dat perverse prikkels worden weggenomen en banken bijvoorbeeld niet kunnen speculeren op het mislukken van financiĆ«le producten die ze zelf verkopen.ā
EgoĆÆsme versus altruĆÆsme
De onderzoeker bekeek de persoonlijke eigenschappen die nodig zijn om een succesvolle carriĆØre te hebben in een bepaalde organisatie of industrie. āConcreet heb ik gekeken naar egocentrische waarden versus altruĆÆstische waarden, dus naar waarden die draaien om persoonlijk voordeel versus persoonlijke waarden die gaan om zorg voor anderen. Je zou wellicht verwachten dat meer egocentrisme en minder altruĆÆsme belangrijker zijn voor een succesvolle carriĆØre in de financiĆ«le sector dan voor een succesvolle carriĆØre in andere sectoren.ā
De onderzoeker ontdekte echter geen verschillen tussen sectoren, en stelt juist het tegenovergestelde vast: āSterke egocentrische waarden en zwakke altruĆÆstische waarden lijken in de financiĆ«le sector juist samen te gaan met een minder succesvolle carriĆØre. Alles bij elkaar lijkt de cultuur in de financiĆ«le sector dus helemaal niet goed te passen bij professionals die streven naar persoonlijk gewin ten koste van het welzijn van anderen.ā
Bron: RUG.nl
Binnenkort start op Sigmaonline.nl een nieuw dossier over compliance & integriteitĀ