Organisch leiderschap bij GGD West-Brabant
Vanaf het jaar 2000 is er een nieuwe trend in leiderschapstheorieën waarneembaar: organisch leiderschap. De drijvende gedachte hierachter is dat oudere...
Klimaatimpact van care-instellingen in kaart gebracht
Het verminderen van de klimaatimpact is één van de pijlers van de Green Deal Duurzame Zorg. Welke producten en diensten leveren de grootste bijdrage aan...
RVS: Verantwoorden in de zorg moet fundamenteel anders
De huidige manier van verantwoorden in de zorg volstaat niet meer. Een nieuw systeem waarin zorgverleners zelf het initiatief nemen om te laten zien wat ze...
Carla Overkamp: ‘Ga gewoon aan de gang met samenwerken’
Ggz-instelling Rivierduinen heeft samen met diverse partners gewerkt aan een visie op samenwerking. Hierdoor heeft Rivierduinen een veel duidelijkere...
Bezieling werkt
Autimaat is een zorginstelling die zich richt op autismebehandeling. Onder de bezielende leiding van de oprichters kwam de organisatie tot groei en bloei...
Toekomstwijzer ggz
In de afgelopen maanden is door een aantal deskundigen onder begeleiding van het platform Koplopers in de Zorg de Toekomstwijzer ggz samengesteld. Deze Toekomstwijzer...
Samenwerken in de zorg: ‘Kijk buiten de muren van je eigen instelling’
Hoe geef je in de zorg samenwerking in de keten vorm? Wat betekent dit voor het leiderschap van managers en van regieverpleegkundigen? De Verpleegkundige...
Raamwerk voor waardegedreven zorg
Waardegedreven zorg is het streven naar betere behandelresultaten tegen lagere kosten. Het model is in 2010 geïntroduceerd door Michael E. Porter en wordt...
Samensturing: Waarom zelfsturing invoeren niet werkt
Een veranderproces dat als doel heeft (meer) eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid te creëren, kan nooit door managers of veranderaars worden...
Strategische thema’s ggz
In het kader van de Beweging 2025 en de Agenda voor de toekomst, inventariseert het platform Koplopers in de Zorg welke strategische thema's er zijn in verschillende...
Algoritmes als het nieuwe doktersbrein
De tsunami aan medische vakinformatie die op artsen afkomt, is voor henzelf nauwelijks nog te behappen. En wanneer medische protocollen niet meer actueel...
Veel innovatiekracht bij zorgorganisaties
Hoewel het tegendeel vaak beweerd wordt, is de innovatiekracht van zorgorganisaties zeer groot ten opzichte van topsectoren zoals energie, chemie, transport...
Checklist voor betere besluitvorming
Managers nemen jaarlijks zo’n drie miljard beslissingen. En ze kunnen bijna allemaal beter. Dat moet ook, want er staat veel op het spel. Uit onderzoek blijkt...