Veranderen: de kunst van afstand en nabijheid combineren
Hoe vindt verandering in organisaties plaats? Hoe krijg je verandering in organisaties echt werkend? Adviseur Killian Bennebroek Gravenhorst vroeg het...
Creëer een cultuur van continu verbeteren
Door toepassing van het Toyota Production System (TPS), wisten vele zorgorganisaties in de wereld indrukwekkende resultaten te boeken. Ze ontwierpen lean...
Verpleeghuizen maken kwaliteitsslag, ruimte voor verbetering
Sinds 2016 is er in verpleeghuizen een beweging op gang gekomen naar een zinvollere daginvulling voor bewoners, meer deskundigheidsbevordering voor personeel...
Organisch leiderschap bij GGD West-Brabant
Vanaf het jaar 2000 is er een nieuwe trend in leiderschapstheorieën waarneembaar: organisch leiderschap. De drijvende gedachte hierachter is dat oudere...
Klimaatimpact van care-instellingen in kaart gebracht
Het verminderen van de klimaatimpact is één van de pijlers van de Green Deal Duurzame Zorg. Welke producten en diensten leveren de grootste bijdrage aan...
RVS: Verantwoorden in de zorg moet fundamenteel anders
De huidige manier van verantwoorden in de zorg volstaat niet meer. Een nieuw systeem waarin zorgverleners zelf het initiatief nemen om te laten zien wat ze...
Carla Overkamp: ‘Ga gewoon aan de gang met samenwerken’
Ggz-instelling Rivierduinen heeft samen met diverse partners gewerkt aan een visie op samenwerking. Hierdoor heeft Rivierduinen een veel duidelijkere...
Bezieling werkt
Autimaat is een zorginstelling die zich richt op autismebehandeling. Onder de bezielende leiding van de oprichters kwam de organisatie tot groei en bloei...
Toekomstwijzer ggz
In de afgelopen maanden is door een aantal deskundigen onder begeleiding van het platform Koplopers in de Zorg de Toekomstwijzer ggz samengesteld. Deze Toekomstwijzer...
Samenwerken in de zorg: ‘Kijk buiten de muren van je eigen instelling’
Hoe geef je in de zorg samenwerking in de keten vorm? Wat betekent dit voor het leiderschap van managers en van regieverpleegkundigen? De Verpleegkundige...
Raamwerk voor waardegedreven zorg
Waardegedreven zorg is het streven naar betere behandelresultaten tegen lagere kosten. Het model is in 2010 geïntroduceerd door Michael E. Porter en wordt...
Samensturing: Waarom zelfsturing invoeren niet werkt
Een veranderproces dat als doel heeft (meer) eigenaarschap en gedeelde verantwoordelijkheid te creëren, kan nooit door managers of veranderaars worden...
Strategische thema’s ggz
In het kader van de Beweging 2025 en de Agenda voor de toekomst, inventariseert het platform Koplopers in de Zorg welke strategische thema's er zijn in verschillende...