Wat maakt dat teams onderpresteren?
Teams onderpresteren wanneer teamleden om elkaar heen werken en niet met elkaar, iets wat gebeurt wanneer het teamklimaat onveilig is en de teamactiviteiten...
Wat is teamcoaching?
De taak van een teamcoach is simpelweg om ervoor te zorgen dat het team beter nadenkt; om te zorgen voor de ruimte, het veilige gevoel en de inspiratie die de teamleden...
Interne tegenstellingen zichtbaar maken met paradoxaal coachen: een recensie
Paradoxaal coachen is een goed onderbouwd how to-boek over een coachingsaanpak gericht op het vruchtbaar maken van interne tegenstellingen bij een individu...
Goed teamwerk, wat is het?
Goed teamwerk bouwt voort op het concept van ‘goed werk’ van Manon Ruijters. Je vraagt jezelf misschien af of goed teamwerk iets anders is dan succesvol,...
Journey lines: oefening voor impactvolle kennismaking
Journey lines is een (vaak) zeer impactvolle oefening die je kunt gebruiken tijdens een eerste of latere kennismaking van een groep of team. Je gaat hierbij...
De vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching
Coachen is het begeleiden van een individu, team of organisatie in een proces van een ongewenste huidige situatie naar een gewenste nieuwe situatie, waarbij...
Waarom organiseren we het werk in teams?
Dat vraagstukken complexer worden, veranderingen aan de orde van de dag zijn en je daarvoor een keur aan kennis en kunde nodig hebt kwam al aan bod. Werken in...
Kijken: Masterclass Goed Teamwerk
Goed teamwerk bouwt voort op het concept van ‘goed werk’ van Manon Ruijters. Je vraagt jezelf misschien af of goed teamwerk iets anders is dan succesvol,...
Recensie Goed Teamwerk: praktische tips, richtlijnen en tools
Het moet ergens in de jaren ’90 zijn geweest, dat ik voor het eerst
iets las over de noodzaak van ‘teamleren’ voor organisaties, om te
kunnen omgaan...
Miniboek Online Werkvormen
Maak online bijeenkomsten efficiënter, leuker én energieker! Het werken en leren op afstand is in een stroomversnelling gekomen. De technische […]...
Signalen uit de onderstroom
In hoofdstuk X (ja: 10) van het Handboek Teamcoaching wordt uitgebreid op groepsdynamiek en onderstroom van teams ingegaan. Een van de onderwerpen is daar:...
Teamleider, verbeter het team, begin bij jezelf
Om teams beter te laten functioneren, is het niet nodig om een nieuwe methode te omarmen. Nuttiger is het als de teamleider zelf eerst zijn eigen rol onderzoekt...
Machtigen presteren slecht in teams
Uit eerder onderzoek wisten we al dat mensen met machtige – hoge – posities vaak te veel zelfvertrouwen hebben, bijdragen […]...