Weg met schijnvoldoendes: zo zorg je voor continu competent personeel
Voor veel functies is het tegenwoordig een vereiste dat medewerkers flink wat kennis in huis hebben. Zeker wanneer het gaat […]...
Multitasking, niet zo slim!
Het merendeel van ons acht zichzelf bovengemiddeld goed in staat tot multitasken. We hebben minstens 10 tabbladen openstaan op onze […]...
Wat is nieuwsgierigheid?
Nieuwsgierigheid is een zogenoemd ‘naïef concept’. Dat wil zeggen dat het woord al lang gebruikt werd in de volksmond voordat het als concept objectief...
Boom Management Podcast: Ligt het aan je stem – met Elizabeth Ebbink
Onze stem, we gebruiken hem dagelijks, maar hoe bewust ben je van je stem? Praat je snel, of praat je langzaam? Hard of zacht? En wat betekent dat? Daarover gaat...
Speechen: geen nieuws om het nieuws
Moet een speech nieuws bevatten? Het korte antwoord is ‘nee’. Dan bedoel ik nieuws in de zin van een nieuwtje, een nieuwsfeit: de benoeming van een nieuwe...
Onbekwaam personeel in cruciale sectoren veroorzaakt fouten en fysieke ongelukken
Bij bijna driekwart (73%) van de Nederlandse bedrijven in cruciale sectoren leidt onvoldoende kennis van medewerkers tot fouten op de werkvloer. Bij één...
Gezichten van gezeur
Gezeur, gezeik, gedoe. Het komt in veel vormen. Maar welke gezichten heeft gezeur eigenlijk allemaal?...
Wat is de gunfactor?
Zij heeft de gunfactor. Als je een hogere gunfactor had gehad, had je die klus wel gekregen. Je moet aan je gunfactor werken. We hebben die uitspraken allemaal...
Emancipatie van de nieuwsgierige mens
Jezelf aanpassen is een manier van overleven. Zelfleiderschap en bevlogenheid gaan over zoveel mogelijk uit je leven halen in plaats van alleen overleven....
Onderhandelgedrag: hoe hard moet je onderhandelen?
Een wijdverbreide overtuiging is dat als je maar hard genoeg kunt onderhandelen, je de beste resultaten boekt. Voor sommige onderhandelingen is dit inderdaad...
10 debattips voor dummies
Ik heb nog nooit gedebatteerd … Misschien hebt u inderdaad nog nooit gedebatteerd en wilt u snel weten wat u te doen staat. Dan doen we niet ingewikkeld. Tien...
Stemtip voor managers: Eerst imiteren, dan pas regisseren
Een belangrijk principe van spreken is de wederkerigheid. Het is de natuurlijkste gang van zaken dat we elkaar in klank imiteren. Zo leven we samen, zo zorgen...
Checklist piramideschrijven: zo werkt het
Piramideschrijven doe je in stappen. Bij elke stap maak je keuzes die gevolgen hebben voor de stappen daarna. Daarom is het belangrijk dat je elke stap zorgvuldig...