Succesvol vergaderen met de vijf O’s
Je hebt de vergadering succesvol voorgezeten. Dat zegt niemand. Meestal zeggen deelnemers tegen de voorzitter: ‘De bijeenkomst is heel goed gegaan.’...
Frank Weijers: Van werkdruk naar werkgeluk
Bart klaagt al maanden over hoge werkdruk. Als zijn leidinggevende hoor ik hem telkens opnieuw aan en zeg dan zinnen als “Ik begrijp dat het niet makkelijk...
Moraliteit als schoonmaakmiddel
Om het heersende wantrouwen om te zetten in vertrouwen moet de organisatie eerst laten zien dat het deze keer menens is en dat de belofte die zij doet daadwerkelijk...
Hoe voorkom je een burning platform?
Voorkomen is beter dan genezen. En vele malen goedkoper. Dat geldt in de gezondheidszorg, maar ook voor het bedrijfsleven. Toch zijn maar weinig organisaties...
De kern van de opgave bij omgevingsmanagement
Een opgave kan betrekking hebben op een nieuw te initiëren programma, een project of een proces. De wijze waarop omgevingsmanagement wordt ingezet, verschilt...
Organisatieobservaties: wat er speelt onder de oppervlakte
Om een organisatie goed te laten functioneren, worden allerlei processen en structuren ontworpen die het organisatiedoel zo goed mogelijk moeten helpen...
Video: boeklancering Emotionele integriteit van Rob van Es
Integriteit is de laatste jaren opgenomen in de bovenstroom van organisaties via collectieve codes, controles en checklists. Het is rationele integriteit...
Merendeel werknemers ervaart discriminatie, maar werkgever doet weinig
Het merendeel van de werknemers heeft wel eens discriminatie op het werk of tijdens het sollicitatieproces ervaren. Zij voelen zich onder meer gediscrimineerd...
Financial Times lovend over boek Jam Cultures
De Britse zakenkrant Financial Times recenseert niet vaak vertaalde boeken, maar maakt voor Jam Cultures een uitzondering. Het internationale zakendagblad...
Over moraal of moraliteit
Moraal of moraliteit. We hebben het er veel over, en in organisaties zijn het belangrijke thema's, vooral bij ethische vraagstukken. Maar wat is moraal of...
Machtsmisbruik door managers: een bedreiging voor (menswaardige) organisaties
Macht en machtsuitoefening vormen een integraal onderdeel van elke sociale relatie (Giddens, 1984; Foucault, 1994). Machtsmisbruik door leidinggevenden...
Het Nieuwe Werken: van nationale trots tot mislukte revolutie?
De verwachtingen zijn hooggespannen en de ambities torenhoog. ‘Het leek alsof iedereen door een revolutionair virus was besmet’, vertelt een manager...
Ethiek en de moraal: wat is immoreel en amoreel?
In tegenstelling tot moraal schrijft ethiek niet voor. Vanuit de ethiek kijken we naar de alledaagse moraal en proberen die te verhelderen. Daarmee komen...