Schurende compassie
‘Compassie is soft. Zelf overeind blijven is waar het nú om gaat. Dat geneuzel over medelijden. Zelfcompassie is egoïstisch en vooral narcistisch. Daar...
Drie op tien werkenden wil in wet vastgelegd hebben dat ze zelf mogen bepalen wel of niet naar kantoor te gaan
Dertig procent van werkend Nederland wil dat er in de toekomst wetgeving gepresenteerd wordt over het door de werkgever niet mogen verplichten van werken...
Verandert promotie je moreel kompas?
Er is nimmer een gebrek aan CEO’s die beloven hun bedrijf tot de meest duurzame en integere onderneming ooit te maken. En toch zien we regelmatig dat leidinggevenden...
Hoe anders wordt de rol van de adviseur bij het Hybride werken? Video met Machiel Willemsen
Veel organisaties stappen over op het hybride werken. Afwisselend thuis en op kantoor. Veel directies vragen zich af hoe ze het moeten implementeren, dus...
Waarom vlot het niet met diversiteit op de werkvloer?
De oproep tot meer diversiteit, de strijd tegen ongelijkheid, het is niets nieuws. Wel zien we dat het debat vaker en heftiger wordt gevoerd. Met andere woorden:...
Hybride werken: wat wil de Nederlander nu eigenlijk?
Thuiswerken of terug naar kantoor? Of een combinatie? En hoe vaak dan vanachter het bureau, en hoe vaak aan de keukentafel? Recruitmentorganisatie Robert...
Deep Democracy: De sleutel ligt in de onderlinge relaties
Arnold Mindell heeft verschillende inzichten uit de moderne natuurkunde toegepast op menselijke relaties. Overigens staat hij hierin niet alleen, ook...
Laat jezelf zien bij het hybride werken – interview met Judith Webber (video)
'Vanuit verbinding werken met elkaar is veel leuker. Als er geen verbinding is, ga je je afvragen: waar doe ik het voor? En in deze tijd van thuiswerken zijn veel...
Een online meeting goed afsluiten met BATEC
Als de wedstrijd is afgelopen, dan loopt geen enkele voetballer direct naar zijn eigen auto om naar huis te gaan terwijl hij de kleedkamer, kantine en vooral...
Online werkvorm: een verzamelwedstrijd voor reflectie
De verzamelwedstrijd wordt ingezet om deelnemers te laten reflecteren. De deelnemers zoeken in 2 minuten voorwerpen op basis van een reflectievraag. Deze...
Jitske Kramer: Sterke culturen vormen zich vanuit de bedoeling
Culturen vormen mensen en mensen vormen culturen. In dit uitgebreide interview beschrijft corporate antropoloog Jitske Kramer hoe in cultuur universele...
Vier op de vijf supportprofessionals hoort zaken die voor de rest van de organisatie nog geheim zijn
Vier op de vijf supportprofessionals krijgt van zijn of haar manager zaken te horen die voor de rest van de organisatie nog geheim zijn. Dit blijkt uit onderzoek...
Waarom BEgrip in plaats van GRIP?
Overheden en publieke professionals hebben behoefte aan grip op complexe opgaven. Terwijl complexiteit per definitie gepaard gaat met onzekerheid. GRIP...