Asielhonden houden managers een spiegel voor
Gedetineerden en managers hebben met elkaar gemeen dat ze ‘boeven’ zijn. Het is een uitspraak met een knipoog, maar wel met een kern van waarheid,...
Inzetbaarheidskompas concretiseert duurzame inzetbaarheid
Het concreet maken van het abstracte begrip ‘duurzame inzetbaarheid van personeel’ is in de praktijk best lastig. Rijkswaterstaat...
Dienend leiderschap op zes niveaus
Als leiders vooral dienend moeten zijn, wie dienen ze dan? Zichzelf? Hun organisatie? De samenleving? Het verschilt per persoon. Mitch Maidique (Florida...
Praktische wijsheid voor leiders: Zes vaardigheden
Een onderneming die alleen economische en geen maatschappelijke waarde creëert, redt het op den duur niet, stellen de Japanse hoogleraren Ikujiro...
Manager worstelt met aansturing externen
De zzp’ers, interimmers, uitzendkrachten en payrollers rukken op. Een op de drie Nederlanders heeft al geen vast contract meer. De manager krijgt...
In de uitzending
Doorgaans ben ik niet enthousiast over voetbalmetaforen voor leiderschapsinzichten en evenmin ben ik warm te krijgen voor initiatieven om met […]...
Het buigzame brein van de inspirerende leider
Er zijn veel methoden voor leiderschapsontwikkeling, maar helaas stellen de meeste bij nader inzien nogal teleur. Misschien bieden de recente opbrengsten...
Soepel veranderen naar Het Nieuwe Werken
Een van de grote uitdagingen bij HNW is het meekrijgen van de mensen. Tal van vragen komen hier aan de orde. Wat is een passende veranderstrategie om mensen mee...
Harde business case voor zelfroosteren ontbreekt
In het kader van sociale innovatie staat zelfroosteren al enige jaren in de belangstelling van Nederlandse organisaties. Het trekt vooral de aandacht van...
Never waste a good crisis…
Een incident kan iedere zorginstelling overkomen, maar wat doe je erna om herhaling te voorkomen? Bedrijfskundig econoom en organisatieadviseur Hein […]...
Succesvol leiderschap is nauwkeurig te voorspellen
Succesvol leiderschap is voor een groot deel afhankelijk van lichaamskenmerken (met name het gezicht), de boodschap die de leider verkondigt en de omstandigheden...
De verkeerde keuzes bij reorganisaties
Veel organisaties maken verkeerde keuzes bij een reorganisatie. Er wordt gesneden in de verkeerde projecten, slecht presterende medewerkers blijven zitten...
Een vrouw als leidinggevende? Liever niet…
Een vrouw als leidinggevende? Bijna de helft van de Nederlanders zit er nog altijd niet om te springen. Vier op de tien werknemers - mannen èn...