Leren binnen de krijgsmacht: Task Force Uruzgan
Miriam de Graaff en Eric-Hans Kramer reflecteren in Management & Organisatie op problemen waarmee militaire leidinggevenden...
Vensters op organisaties
Ondanks alle nieuwe ontwikkelingen wordt de gangbare visie op organisatieontwikkeling nog altijd bepaald door het oude adagium van efficiency, winstgedrevenheid...
Piano’s en trompetten in je team
Een team bestaat bij de gratie van de spelers die eraan meedoen. Richard de Hoop neemt dat heel letterlijk: in zijn boek Herrie of harmonie? vergelijkt hij teamleden...
Menselijk brein past niet bij moderne organisaties
Leiderschap op basis van macht werkt niet meer in moderne organisaties. Om het beste uit mensen te halen, heb je als leider gezag nodig. Gezag betekent dat mensen...
Sociaal innovatieve bedrijven presteren beter
Het Nederlandse bedrijfsleven investeert voor het eerst sinds jaren meer in radicale innovatie. Met name sociaal innovatieve bedrijven realiseren meer...
De manager als hitteschild
Organisaties laten zich veel te veel leiden door systemen en verliezen daarmee de ‘bedoeling’ uit het oog. Het gevolg daarvan […]...
Bedrijven investeren weinig in talentmanagement
Bedrijven investeren te weinig in talentmanagement en slechts de helft van de ondernemingen is sterk in leiderschapstalent. Dat is de conclusie van een onderzoek...
U-bochttheorie: Nieuwste hype
De nieuwste hype in organisatieontwikkeling heet Theory U. Wat deze theorie precies inhoudt is niet eenvoudig te doorgronden, desondanks zijn er al heel...
Nieuwe theorie: Emotie is invloed
Tijdens zijn oratie presenteert Gerben van Kleef een nieuwe theorie die beschrijft hoe mensen elkaar beïnvloeden met hun emoties: Emotion as Social...
Respectvol leiderschap: 7 aanbevelingen
Wat is ervoor nodig om visionaire leiders te ontwikkelen? Welke elementen zijn hierbij belangrijk? Hoe kun je kinderen voorbereiden op een leidinggevende...
Zachte managers boeken klinkende resultaten
Het Nederlandse bedrijfsleven stuurt vooral op harde factoren als winstmaximalisatie, maar succesvolle organisaties kunnen niet zonder een zachte hand...
Managers: Vingers uit de dijk!
Veel managers hebben het drukker dan de mensen die ze rechtstreeks aansturen. Daarom hebben ze ook vaak een eigen kantoor (zo'n plek om even alle klachten...
Manager heeft moeite met vertrouwen
Op welke medewerkers kun je het meest vertrouwen? Voor veel managers zijn dat nog steeds de mensen die trouw naar kantoor komen, ongeacht de kwaliteit van het...