Leiderschap Archieven

Hoe je met kritisch denken 40x meer bereikt dan met je eigen ideeën geloven

We bewonderen vaak de daadkracht van succesvolle leiders. Die zijn resoluut, scherpzinnig, zeker van hun zaak. Denken we. Verrassend genoeg […]...

Leiderschap

‘Leidinggevende die terugkeert na burn-out moet andere keuzes maken’

Leidinggevenden die na een burn-out terugkeren op de werkvloer moeten leren om andere keuzes te maken. Dat voorkomt dat ze […]...

Coaching

Manager of coach? Vijf inzichten uit de sportwereld om je team te supporten bij uitval

Stel je voor: je begint als manager de week met een planning die soepel lijkt te verlopen, maar al snel […]...

Leiderschap

Wat is systemisch leiderschap?

Systemisch leiderschap heeft de afgelopen jaren een enorme vlucht genomen. Het is namelijk een passend antwoord op complexe actuele vraagstukken […]...

Leiderschap

Omgaan met emotioneel onvolwassen mensen

Emotioneel onvolwassen gedrag herken je als mensen snel gefrustreerd raken en anderen de schuld geven als iets niet volgens plan […]...

Leiderschap

In hoeverre is ontwikkeling gekoppeld aan beoordeling en beloning

Een van de oude gesprekscyclus is dat ontwikkeling steevast wordt gekoppeld aan beoordeling, resultaten en beloning. Het effect is dat […]...

Leiderschap

Het maakt uit wie het zegt

In het voorjaar van 1984 begon voor mij in Apeldoorn de onderofficiersopleiding, in de wandelgangen de ‘wachtmeestercursus’ genoemd. Ik was […]...

Leiderschap

Communicatieve vaardigheden effectief inzetten

Open en duidelijk communiceren verkleint de kans op storingen aanzienlijk. Ontstaan er toch storingen, dan is het goed om ze […]...

Leiderschap

Confronteren zonder conflict (en zelfs zó dat de ander er méér van wil!)

Er zijn van die momenten. Weer is je collega de afspraak niet nagekomen. Weer die toon in dat overleg. Je […]...

Leiderschap

Negatieve feedback geven – Lastige gesprekken succesvol voeren op de werkplek

Als het einde van het jaar nadert en het tijd is voor de functioneringsgesprekken, worden leidinggevenden geconfronteerd met lastige gesprekken […]...