Leidinggeven aan mensen met de kennis van nu
Hoe creëer je ‘goed werk’, waarbij we floreren? Het goede nieuws is dat mensen gemaakt zijn om te floreren – […]...
Waarom leren belangrijk is
Matthijs Steenveld schrijft in zijn boek Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose over ‘goed werk’. Wat maakt dat mensen wél floreren op […]...
Blij(f) wendbaar, twintig interventievoorstellen voor coaches
Ga bevlogen aan het werk met jezelf, je team en je organisatie. Aan de hand van vier domeinen – ontwikkeling […]...
Persoon en context in wisselwerking
Door de toenemende diversiteit en voortdurende veranderingen in onze maatschappij en organisaties, wordt er steeds meer maatwerk van trainers gevraagd....
Misverstand van de coach: Ik mag geen tips en adviezen geven
Sommige gesprekken met je coachee worden ineffectief door hardnekkige misverstanden over coaching. Het lijkt alsof er gemeenschappelijke normen bestaan...
SuperFalen: de beste strategieën om te leren van je fouten
Van je fouten kun je leren. Toch is er, vooral op het werk, vaak maar bar weinig ruimte om fouten te maken. Het gevolg? De ene na de andere burn-out en een waardeloze...
Wat is leren?
Leidinggevenden, HR-managers, L&D-professionals en coaches spelen een belangrijke rol bij het tot stand brengen van een uitnodigende leer-werkomgeving....
Van stress tot burn-out
In de media, op verjaardagen en in ander onderling contact komt de term burn-out heel vaak voor. Sommige mensen spreken wel heel snel van een burn-out, en er...
Schurende compassie
‘Compassie is soft. Zelf overeind blijven is waar het nú om gaat. Dat geneuzel over medelijden. Zelfcompassie is egoïstisch en vooral narcistisch. Daar...
Open deuren, ga er niet voorbij
Het lijken open deuren, maar je gaat er snel aan voorbij. Voldoende slaap en beweging zijn voor de hand liggende […]...
Online teamcoaching: (on)mogelijk?!
Online teamcoachen, kan dat? Als je me die vraag een jaar geleden gesteld zou hebben zou ik je zeer moeilijk hebben aangekeken. Ik zou in eerste instantie de...
Online teamcoaching: baas over de setting
Waarschijnlijk ken je het wel. Je komt in de ruimte waar jouw teamcoaching straks gaat plaatsvinden en het eerste wat je doet is je de ruimte eigen maken. Ik doe...
Bekwaam en doordacht vragen stellen
Het kan heel bijzonder voelen wanneer je een rake vraag stelt, met opeens veel beweging tot gevolg. Dat betekent echter niet dat rake vragen stellen een doel...