Van verzuimbeleid naar duurzame inzetbaarheid
In de jaren 60 tot 80 van de vorige eeuw kenden we vooral beleid om ziekteverzuim in bedrijven te verlagen. Destijds was er langdurig een zeer hoge uitval van...
Knutselinterventies in het veranderproces
Knutselen, prutsen, pielen en frutselen, het zijn allemaal synoniemen voor wat mensen al uitproberend vaak in schuurtjes, zolderkamers of op de eettafel...
Risicogestuurd beleid: wat is dat én wat vraagt het van ons?
Sinds een jaar is de wereld in de ban van het coronavirus. Van experts, politici, bestuurders, ondernemers en betrokken burgers tot Arjen Lubach, allemaal...
Conflict als bron van verandering: blamefree onderzoeken (Met podcast)
Regelmatig zeggen mensen tegen me: “Ja maar, Shirine, ik heb niet de scherpte en niet het lef dat jij hebt om conflict in te kunnen zetten om verandering te...
‘Als bestuurder moet je nog meer vertrouwen aan de organisatie geven’
‘Als bestuurder zit je nog verder van de werkvloer dan wanneer je manager bent. Je moet dus nog meer vertrouwen aan de organisatie geven’. Barry Jacobs...
Het procescanvas in de praktijk: een digitale GGD
Een Gezondheidsdienst staat voor de uitdaging een digitaal zorgdossier te implementeren. Het maken van een procescanvas helpt hen om te zien welke processen...
De menselijke maat terug in de samenleving
‘Laat vakmensen zelf hun werk organiseren, dan komt ook de menselijke maat in de samenleving terug.’ Dat voorspelt bedrijfskundige Jaap Peters, expert...
Intervisie: de vraag achter de vraag
Intervisie is een didactische methode waarmee collega’s elkaar helpen de kwaliteit van het werk, kennis en deskundigheid te verhogen. Reflectie is een...
Belofte maakt schuld
Beste Leike,
Oude volkswijsheden of clichés vertonen vaak slijtageverschijnselen door overmatig gebruik, maar doorstaan de tijd niet voor niks....
Brief aan Nicoline Mulder: Over je nieuwe boek ‘Chaordisch organiseren’
Beste Nicoline, Tegelijkertijd werkten we aan een boek bij dezelfde uitgever (Boom). Jij schreef ‘Chaordisch organiseren’, ik (samen met Harold, Jaap...
Interactie in een groep waarnemen: vertrouw op je zintuigen
Waarnemen met ons gevoel doen we in ons dagelijks leven vanzelfsprekend en naturel. Waarnemen met ons gevoel als professioneel instrument gaat minder vanzelf....
Zorgbestuurder Gerco Blok: Bouwen aan relaties en bouwen aan vertrouwen
Voor het project Agenda voor de toekomst interviewde Jaap Jan Brouwer van het platform Koplopers in de Zorg een groot aantal hoogleraren en lectoren. In deze...
Hoe kon het corona-vaccin zo snel ontwikkeld worden? Een ode aan samenwerking
Normaal duurt het tien tot vijftien jaar voordat een geneesmiddel op de markt kan worden gebracht. Onder druk van een wereld die om een werkend vaccin schreeuwde,...