Leidinggevenden besteden bijna al hun tijd verkeerd
Een bijzonder cijfer: Slechts 0,8% van de tijd van leidinggevenden wordt goed besteed. Dat lijkt erg weinig, maar op de Vrije Universiteit Amsterdam zijn...
Voorbij verandermanagement
In de dagelijkse praktijk zijn verandertrajecten vaak lineaire processen. Je staat bij A en het doel is B. Het management zet een traject in gang en de organisatie...
Vijf succesfactoren bij organisatieveranderingen
Waarom is het meestal toch zo moeilijk om transformaties blijvend te implementeren? Doordat organisatieverandering in essentie een people process is terwijl...
Betrek je medewerkers bij verandering
Laat medewerkers meedenken en meedoen en help ze om veranderingen te realiseren. Dat is de boodschap van een onderzoek van de Vrije Universiteit en...
Waarom is het zo moeilijk om te doen wat je moet doen?
Hoe succesvoller bedrijven worden, hoe moeilijker het voor ze is om in te zien wanneer ze moeten veranderen. We weten allemaal dat veel bedrijfstakken –...
Verandermanagement gaat voorbij aan menselijk gedrag
Het gevolg van het stelselmatig negeren van mensen en gebrekkige psychologische kennis, aldus onderzoekers van PwC, zijn er de oorzaak van dat veel ve...