Aanbevelingen voor patiëntgedreven zorg
Het concept patiëntgedreven zorg wordt in toenemende mate omarmd om de kwaliteit van zorg in Nederland te verbeteren. Bij patiëntgedreven zorg staan de...
Succesvol veranderen met het VeranderCanvas: de 5 valkuilen
Veranderen wordt nog te vaak gezien als het simpelweg implementeren van één of meer activiteiten. De teleurstelling is dan ook groot als het gewenste resultaat...
Ambivalentie om te veranderen
‘Waar verlang je naar?’, ‘Waar beweeg je naartoe?’ en: ‘Wat is je motivatie?’ Meestal komen dit soort vragen niet zo expliciet aan de orde. Ergens...
O2 geven aan leiderschapsontwikkeling
De intervisiemethode geeft extra zuurstof (O2) aan individuele en collectieve leiderschapsontwikkeling. Dat zegt Theo Wijnen, die bij de Vereniging van...
4 manieren om evidence-based practice de norm te maken
Evidence-based practice wordt beschouwd als de gouden standaard in patiëntenzorg. Uit onderzoek blijkt dat het vaak jaren duurt voordat een ​​manier...
Veranderen: kies een passende aanpak
Hoe kies je een passende veranderstrategie? Hoe bepaal je de interventies die daarop aansluiten? Hoe kom je tot een fasering […]...
Leike van Oss: Verandering start bij gemopper
Vanochtend zat ik in de trein naar Groningen. Voor mij zaten twee mannen die – iets te luid – mopperden over de organisatieverandering die vorige week was...
Video: Hoe kun je als organisatie spelend veranderen?
Generieke veranderplannen hebben hun langste tijd gehad. Vraagstukken waar organisaties mee in aanraking komen vragen om een andere aanpak. Snelheid maken,...
Veranderkunde, wat is het?
Veranderkunde werd en wordt door veel auteurs gezien als synoniem van de Engelstalige begrippen ‘planned (organizational) change’ en ‘organization...
Veranderen: Kies een passende aanpak
De Hoe-vraag heeft betrekking op de aanpak van de verandering. De veranderkunde heeft hiervoor een palet aan keuzemogelijkheden, maar geen recept of beste...
Over het veranderen van pastasaus
De basis ingrediënten van een pastasaus zijn tomaat, ui, knoflook en verse kruiden. Deze vormen het fundament van de saus. Als je meer pit wilt, voeg je een...
Leren veranderen: dubbelzinnigheden in organisaties
Waarom is veranderen eigenlijk zo moeilijk? Wat maakt het zo nodig kunde te vergaren op dit vlak? In de nieuwste uitgave van ‘Leren veranderen’, het meesterwerk...
Zet je interne klant centraal
Hoe kan ik mijn interne klanten in het ziekenhuis zo goed mogelijk bedienen? Die vraag stelde Miriam Boer zich toen ze aantrad als Manager van de Academie in...