Spelsimulatie voor het begeleiden van complexe systemen
Organisaties zijn op te vatten als complexe systemen waarbinnen een oneindige hoeveelheid van factoren elkaar wederkerig en onophoudelijk beïnvloeden...
Eigenaarschap, dat proef je
De ziekenhuiszorg in Nederland is sterk aan het veranderen en vraagt om een voor de sector nieuwe vorm van sturing (NVZ, 2013). Deze veranderingen komen er...
Digitale talenten: hoe rekruteer je ze?
Om de transformatie naar digitaal te maken heb je getalenteerde deskundigen nodig. Om die te vinden en binden moeten je werving en selectie worden aangepast....
Duurzaam gedreven innovatie een duivels dilemma?
Chief Executive Officers (CEO’s) uit de oude economie spreken, als het gaat over duurzaam gedreven innovatie, graag over een duivels dilemma. Ze moeten...
Minimal management: tips voor minder staf en regels
Heeft jouw organisatie stafafdelingen en ben je daar de baas van? Hier wat tips voor minder management:...
Europa heruitvinden – Een nieuw perspectief op Europa
Het gaat niet goed met de Europese samenwerking. Het komende verkiezingsjaar lijkt cruciaal te worden voor het voortbestaan van de Unie. Italië is na het...
Lijstjestijd: En hoe daar met 4 vragen slim gebruik van maken
Lijstjestijd is weer aangebroken. Met talloze overzichten, variërend van de Top 200 Invloedrijkste Nederlanders tot de Oliebollen Top 10. Sommigen komen...
Het ideale aantal teamleden is twee
Talenten winnen wedstrijden, maar teams worden kampioen – aldus Michael Jordan. Wat is het geheim van excellent teamwerk?...
Recensie: De plug&play-organisatie
Winnen in een digitale wereld, hoe doe je dat? Simpel, door plug&play te zijn. Denk aan Apple, Tesla, Uber en AirBnB. Snel en flexibel kunnen aanhaken bij de...
Digitale transformatie – Zo doe je dat
In tien stappen naar zinvol digitaal werken. Marjan Schils en Patricia Croese laten in Digitale transformatie - Zo doe je dat zien dat het kan én hoe het kan....
Vijf redenen van marketeers om te blijven
Het lijdt geen twijfel dat geen generatie zoveel aandacht krijgt van marketeers als de millennials. Omdat ze merktrouw zijn en in de komende jaren het grootste...
‘Moeite met innoveren door gebrek aan executiekracht’
Vijf vragen aan Jacques Pijl, auteur van Strategie = Executie. Pijl (1968) werkt al meer dan twintig jaar intensief samen met bestuurders en teams van toonaangevende...
Strategie = Executie. Sneller verbeteren, vernieuwen en innoveren
Hoe kunnen organisaties strategie-executie tot de nummer één prioriteit verheffen? En sneller verbeteren, vernieuwen én innoveren? Dat beschrijft...