Top 10 best gelezen managementartikelen van mei
Het is weer juni, dat betekent tijd voor de maandelijkse top 10 van best gelezen managementartikelen. Jullie waren vooral benieuwd hoe je het beste je medewerkers...
Eerlijke ontwerpprincipes voor de platformen van de toekomst
In haar column van 20 mei jl. in het Financieele Dagblad stelt econome Annet Aris de vraag of we beter worden van platformen. Haar conclusie: platformen zijn...
Zet de onderneming centraal (slotdeel van het Failliet van de aandeelhouder)
Zó veel risico op schade voor ondernemingen en de samenleving, en toch lijkt iedereen het agency-model te blijven omarmen – sterker, er wordt voorspeld...
Global Goals als versnellers mvo
In 2017 hebben al meer dan negenduizend bedrijven uit 170 landen zich aangesloten bij de UN Global Compact. Daarmee geven ze een boost aan mvo en geven ze aan...
Strategie Executie: Van het waarom naar het hoe
Strategische ideeën genoeg. Dat is het probleem niet voor organisaties. Het gaat vaak mis als het gaat om de uitvoering van die strategie. Dat is het parool...
Technologie, werk en inkomen: Star Wars, of Star Trek?
Brengt nieuwe technologie ons het paradijs of meer van hetzelfde? Een desastreuze tweedeling of het universeel basisinkomen?...
Hoe overleef je een overname?
Voor je werkgever is een fusie of overname misschien een kwestie van ondernemingsstrategie, voor jou is het een ontwrichtende ervaring. Wat de hoge dames...
De Defecten van het Agency-model (deel 2 van het failliet van de aandeelhouders)
Het agency-model dat aandeelhouders en organisaties gebruiken vertoont grote hiaten. Het klopt vooral niet op de volgende vijf essentiële punten....
Neem je de verkeerde persoon in dienst?
Het is een dure grap als je de verkeerde kandidaat voor een functie in dienst neemt. Hoe voorkom je het?...
Video: Boekpresentatie Decisions by Design
Het handboek voor veranderaars en game changers om tot gedragen besluiten en betere resultaten te komen....
Maurits Kreijveld: Dankzij platformen kunnen we elkaar meer helpen
Je huis verhuren aan een toerist, de heggenschaar uitlenen aan je buren, een ritje geven aan een vreemde, eten ophalen bij iemand thuis, bijles kunstgeschiedenis...
Innoveren: zo moet het niet
Veel ondernemingen zitten vast op een ‘innovatieplateau’. Ze vervallen tot een chronisch meer-van-hetzelfde-syndroom. Bij zulke strategische inertie...
Longread: Waarom executives minder zouden moeten praten en meer zouden moeten vragen
Als je CEO bent van een grote organisatie – of zelfs van een kleine – is het je belangrijkste verantwoordelijkheid te herkennen wanneer je organisatie...