Rode hesjes voor transitie
Het jaar 2018 begon op 15 januari hoopvol met het feestelijk in ontvangst nemen van de Transitieagenda’s op weg naar een Circulaire Economie door de staatssecretaris...
Wendbaar zijn door afmaken – video met Rini van Solingen
Agile werken draait om het snel afmaken van resultaten in iteraties. Dat is echter niet in elke omgeving even gemakkelijk om te doen. Diverse factoren zoals...
Preview: Strategisch managen in turbulente tijden
Elk mooi bedrijf of instelling verdient een prachtige toekomst. Maar hoe mooi je organisatie ook is, die prachtige toekomst is steeds minder vanzelfsprekend....
Strategie: wat is het?
Strategie is de kunst van toekomstgerichte keuzes maken en deze vervolgens met succes uitvoeren. Bij het ontwikkelen van een strategie gaat het per definitie...
Drie risicovolle inzichten voor 2019
Het afgelopen jaar zijn natuurlijk de nodige risico’s opgetreden, zoals in alle jaren ervoor. Ze varieerden van een extreem droge zomer tot boze gele hesjes...
Design Sprint: wat is het?
Design sprint, of Google (design) sprint, of gewoon sprint zoals het ook vaak wordt genoemd, is hoofdzakelijk gebaseerd op design thinking en is besprenkeld...
‘We moeten onze woorden vaker aanvullen met beelden’
Combineer verbale capaciteiten met visuele talenten. Dat is het motto van de Amerikaan Dan Roam. Hij lanceerde daarom al eens een boek over de kracht van het...
Top 10: Dit werd het best gelezen in 2018
De best gelezen managementartikelen van 2018 van Management Impact zijn weer bekend. Alle cijfers staan op een rij en het best gelezen artikel van 2018 is:...
Top 10 van best gelezen artikelen van december 2018
Alle leiderschapsstijlen op een rij is - als vanouds - het best gelezen artikel van de maand op Management Impact geworden. Bas Kodden die het heeft over de gevaren...
Wendbaar ondernemen is meer dan agile werken
Wendbaarheid is één van de belangrijkste thema’s van de 21e eeuw. Organisaties moeten zich steeds sneller aanpassen aan veranderende omstandigheden...
Waarom fundamentele innovatie een Januskop nodig heeft
Fundamentele innovatie heeft een gedifferentieerde, autonome executie-strategie nodig, los van de bestaande structuur, stel ik in mijn boek Strategie...
Nieuwe organisatievormen vragen om visie en overtuigingskracht
Agile werken, holacratisch organiseren, een goede mix van vast en flex, iedereen heeft de mond ervan vol. Het nieuwe organiseren is here to stay. Organisaties...
De afgeplatte onderneming…of toch niet helemaal?
Decennialang was de overtuiging gemeengoed dat een bedrijfshiërarchie er is om plat gemaakt te worden. Spreiding van verantwoordelijkheden in de breedte...