De Pugh conceptselectie: hoe gebruik je die?
De Pugh conceptselectie gebruik je bij het selecteren van het beste alternatief op basis van beoordeling van alle alternatieven aan de hand van vooraf opgestelde...
5 mythes over strategie
Je hebt leugens, heel grote leugens, en je hebt mythes. En die mythes zijn het ergst. Leugens zijn meestal makkelijk te […]...
Top 10 best gelezen artikelen van april
Leiderschap, innovatie, disruptie, en mooie interviews. Artikelen over die onderwerpen lazen jullie in april het meest op Management Impact. Het best gelezen...
Energietransitie: Welkom in de VUCA-wereld
Van klimaatontkenner tot klimaatactivist. De grote meerderheid die zich daar tussenin bevindt. We krijgen allemaal te maken met de energietransitie. We...
Doelen, strategie en tactieken: het verschil
Tactieken zijn makkelijk te begrijpen, omdat we er een lijstje van kunnen maken. Je gebruikt een tactiek wel of je gebruikt hem niet. Strategie is amorfer....
Waarom je eNPS wél een KPI is maar geen externe benchmark
“Er is van alles aan de hand op de arbeidsmarkt; krapte, werkdruk, burn-outs, imagoproblemen in sectoren, verschillen tussen millennials en babyboomers...
Strategische thema’s ggz
In het kader van de Beweging 2025 en de Agenda voor de toekomst, inventariseert het platform Koplopers in de Zorg welke strategische thema's er zijn in verschillende...
Inclusief bankieren
Van 11 tot en met 15 april heeft voor het derde achtereenvolgende jaar de grootste Blockchain hackathon ter wereld plaatsgevonden in Groningen. Ruim 500 adepten...
Checklist voor betere besluitvorming
Managers nemen jaarlijks zo’n drie miljard beslissingen. En ze kunnen bijna allemaal beter. Dat moet ook, want er staat veel op het spel. Uit onderzoek blijkt...
Gros bedrijven verliest ‘battle for talent’ door verwaarlozing human capital
De battle for talent maakt slachtoffers aan zowel werkgevers als werknemerskant. Enerzijds wordt loopbaanontwikkeling gepredikt, terwijl het gros van...
Zes manieren om een omgeving te beïnvloeden
Voor het realiseren van een opgave heb je per definitie te maken met je omgeving. Denk aan de bouw van een ziekenhuis of de aanleg van een warmtenet in een wijk....
Flexibele vaardigheden versus gespecialiseerde routines
Als managementtaak heeft flexibiliteit betrekking op het creëren of bevorderen van dynamische vaardigheden. Dynamische of flexibele responsvaardigheden...
Het Global Reporting Initiative, of GRI
Het Global Reporting Initiative (GRI) is in 1997 opgericht als een initiatief van een Amerikaanse NGO (non-gouvernementele organisatie), de Coalition...