Vrancken: De nieuwe voorzitter durft te ontregelen
Organisaties veranderen en daarmee het karakter van de vergadering....
10 voorwaarden voor een succesvolle globalisering
Globalisering is een tweesnijdend zwaard: organisaties staan steeds weer tegelijkertijd voor ongekende nieuwe mogelijkheden én beslissende...
Het ontwerpen van strategische conversaties
Heel soms maak je een vergadering of een bijeenkomst mee waarin mensen elkaar opeens vinden in een gezamenlijke, uitdagende missie. En waar die missie vervolgens...
Platformen zijn de nieuwe innovatiestrategie
10 vuistregels voor een (economisch) succesvol platform....
Gewoonten die tot rampzalige beslissingen leiden
De negen hoofdoorzaken van slechte besluitvorming....
5 trends in 3D-printing die u moet weten
Vijf trends die innovatie in 3D-printen nog verder aandrijven....
Strategievorming gaat gepaard met gevoelens van angst en ongemak
Strategie is eng. De meeste managers voelen zich lekkerder bij strategische planning en kostenplanning. Maar dat is heel wat anders dan strategie....
De nieuwe Osterwalder: Op zoek naar de ‘fit’ tussen waardepropositie en klantprofiel
Lees in dit interview hoe Alex Osterwalder (zie foto) tot zijn nieuwste boek, 'Waarde Propositie Ontwerp', is gekomen....
Het dilemma voor kapitalisten bij investeringen
Grote ondernemingen doen investeringen in het verkeerde soort innovaties. Hoe komt dat? Clayton M. Christensen en Derek van Bever onderzochten...
Wat is jouw aandeel in de ruzie?
Zijn we vriendelijk in de omgang? Zijn we realistisch in wat we vragen en verlangen? Is dat wat we eisen voor de ander wel acceptabel? ...
Waarom is afgunst zo destructief?
Afgunst maakt mensen destructief en legt een tijdbom onder het innovatiepotentieel van elke organisatie....
6 richtlijnen voor het creëren van de juiste condities voor Big Data
Om het enorme potentieel van Big Data te activeren, zullen organisaties nieuwe mindsets en capaciteiten moeten ontwikkelen. Volgens onderzoek van 'The...
Goede ideeën van andere managers: wel of niet wat mee doen?
Een ander bedrijf heeft succes met een innovatief managementidee. Moet je dan proberen om dat ook te gaan doen?...