Scrum: sneller, beter en flexibeler samenwerken
De laatste tijd is er veel aandacht voor ‘scrum’, een methode om sneller, beter en flexibeler samen te werken. Ook […]...
Samenwerken met creatives
Hoe manage je creatieve mensen in je organisatie die zichzelf als ‘artiesten’ zien? Vooropgesteld: het vergt altijd specifieke vaardigheden om […]...
Appel op échte samenwerking voor maatschappelijke verandering
Complexe, maatschappelijke veranderopgaven kan niemand in zijn eentje tot een goed einde brengen. 'Succesvol samenwerken is nodig, maar...
Bouw Noord/Zuidlijn: van pispaal naar trots
De bouw van de Amsterdamse Noord/Zuidlijn is een project waar menig ingenieur zijn vingers bij aflikt. Maar toen een aantal […]...
Samenwerken bij Research en Development (R&D)
Bij veel R&D-projecten wordt – vaak noodzakelijkerwijs – samengewerkt met externe partijen. De juiste balans tussen interne en externe samenwerking...
Samen werken aan gedeeld eigenaarschap is een vak
Waarom lukt het een nationaal Energieakkoord te sluiten en mislukt een akkoord over hervorming en vergroening van ons belastingstelsel? En waarom lukt een...
Het geheim van superteams
Het heet sociaal kapitaal. En je kunt het laten groeien. MIT-onderzoekers analyseerden teams die buitengewoon effectief zijn in creatieve probleemoplossing....
Waarom organisaties bassisten nodig hebben
Goed teamwork vraagt leiders die zich kunnen opstellen ten dienste van het geheel. Teams hebben geen sterke man of superspecialist nodig, maar iemand die...
De 5 must-read boeken van Patrick Davidson
Lange zomeravonden en vakantie zorgen voor extra leestijd. Patrick Davidson, mede-oprichter van Betterday, stelde een boekenlijst samen van vijf aanraders....
Hoe de saaie vergaderboel vlot te trekken
'Moments of Impact - Hoe je strategische conversaties ontwerpt die verandering versnellen' van Chris Ertel en Lisa Solomon is voor iedereen voor wie vergaderen...
De 5 kenmerken van De Nieuwe Voorzitter
Vergaderen en Het Nieuwe Werken. 'Je weet wat je niet wilt, maar je weet niet wat je wel wilt.' Zo vatte een deelnemer laatst de situatie rond haar overleggen...
Managers vergaderen 20% meer dan vijf jaar geleden
Meer dan 40% van de managers zit nu meer in vergadering dan vijf jaar geleden. Slechts 1:8 is de afgelopen vijf jaar minder gaan vergaderen. Dat blijkt...
Vrancken: De nieuwe voorzitter durft te ontregelen
Organisaties veranderen en daarmee het karakter van de vergadering....