Grip op gezamenlijke besluitvorming en op de groepsdynamiek
Met het overzetten van een individueel mentaal proces naar een groep wordt het spannend. Nu heb je ineens met vele individuen te maken, de som der individuen...
Ben ik nou gek of zijn zij het? Over procesmensen, sturingsmensen en reflexen
Als je ergens mee worstelt, is het vaak een puzzel om te zien of dat nu vooral met de situatie te maken heeft of met jouw rol erin. Ga je vooral reflecteren over ‘hen’...
Netwerkleiderschap: werk maken van een gedeelde verantwoordelijkheid (Longread)
Netwerken zijn in opmars. In vrijwel alle sectoren verbinden mensen en organisaties zich in netwerken rondom gedeelde vraagstukken of thema’s. Professionals...
Groupthink en de risky shift bij topteams
Een topteam heeft de neiging de onderlinge verschillen niet zo groot te laten worden dat er spanningen ontstaan die het voortbestaan van de groep zelf, of het...
Teams in flow – Negen elementen van topteams
Wat is het prestatieniveau van jouw team? Aan welke knoppen kun je draaien om de prestaties van jouw team te verbeteren? In zijn nieuwe boek Teams in flow geeft...
Ubuntu: verbondenheid met anderen en met de organisatie
‘Ubuntu is de essentie van ons menselijk bestaan’, aldus bisschop Desmond Tutu. Het gaat over verbondenheid met anderen. De onmogelijkheid van ons mensen...
Handboek Teamcoaching – ‘Een prestatie van formaat’
‘Teams zijn dé organisatievorm van de komende decennia en het belang van goed samenwerken is daarom groot.' Met deze zin opent Martijn Vroemen zijn Handboek...
Franke Jongsma: In een topteam is het veilig, maar niet gemakkelijk
‘Ik geloof dat we als, mens, team en organisatie het snelst ontwikkelen als we heel goed snappen hoe we succesvol zijn.’ En dat betekent voor ondernemer...
Vier rollen van bestuurders
Bestuurders vervullen ook in samenwerkingsverbanden bepaalde rollen. En hoewel ze heel verschillend zijn, geven deze sleutelrollen ook goed weer wat hen...
Een ziekenhuis bouwen is mensenwerk
In 2022 staat er in Doetinchem een gloednieuwe vestiging van het Slingeland Ziekenhuis. Deze nieuwbouw is een omvangrijk en ingewikkeld project, waarbij...
Houvast voor samenwerking in crisisteams
Op basis van onze kennis van en ervaring met crisisteams, zijn wij van mening dat nieuwe denklijnen en interventies de huidige werkwijzen van de voorbereiding...
Teams in flow – ‘Een aanwinst’
Diederik Steeman is erin geslaagd om een goed boek samen te stellen over teams en teamontwikkeling. Teams in flow is systematisch van opbouw en is zeer toegankelijk...
Manipuleren: een minicursus
Hoe je mensen laat doen wat je wilt. Zonder dat ze er iets van merken. Een minicursus manipuleren....