Key resources, kernactiviteiten en key partners
Key recourses, kernactiviteiten, en key-partners hebben veel met elkaar te maken en in elk businessmodel komen ze voor. Maar wat betekenen deze termen nu...
Resultaatverantwoordelijke teams: zegen of ramp?
Organisaties laten medewerkers in resultaatverantwoordelijke teams werken omdat dit meerwaarde kan opleveren. Toch pakt dit in de praktijk vaak averechts...
Bouwen aan vertrouwen
De veertien thema’s uit ons boek Leiderschap van de programmamanager geven de kern van dat leiderschap weer. Het achtste thema is ‘Bouwen aan vertrouwen’....
Boekenactie: ‘Ga doen wat je écht belangrijk vindt’ cadeau
Tot 1 juli geven we een boek cadeau bij aanschaf van 1 van de 17 geselecteerde boeken....
Carla Overkamp: ‘Ga gewoon aan de gang met samenwerken’
Ggz-instelling Rivierduinen heeft samen met diverse partners gewerkt aan een visie op samenwerking. Hierdoor heeft Rivierduinen een veel duidelijkere...
Afspraken: weet welk effect je wilt bereiken
Wanneer je op weg bent naar een goede kickstart van je samenwerking is het niet alleen van belang de ‘waarom’-, ‘wie’-, ‘wat’-, ‘hoe’-vragen...
Mensen en belangen verbinden
In ons boek Leiderschap van de programmamanager beschrijven we veertien thema’s die in onze optiek de kern van dat leiderschap vormen. Het negende thema...
Fasen van het groepsgesprek
Een groepsgesprek gaat door verschillende fasen heen. Dat hebben de deelnemers aan het gesprek meestal niet in de gaten. Met iets meer bewustzijn van hoe een...
De ziel van het team
Het is een schitterende klok. Mechanisch. De radartjes draaien, een cirkeltje knikt van rechts naar links en een palletje geeft een metalig geluid. Aan de...
Actoren in de projectorganisatie: de spelers en het veld
De projectorganisatie wordt opgebouwd door de samenwerking van diverse actoren, elk vanuit zijn eigen betrokkenheid en verantwoordelijkheid....
Bouwstenen van een netwerk
Samenwerken in netwerken is steeds meer gemeengoed, ook in de zorg. Maar wat is een netwerk precies, wie doen er mee en hoe organiseer je een netwerk? Met deze...
Het niet gevoerde gesprek – georganiseerd ruzie maken
Als alleen schreeuwen nog mogelijk is, moeten we daarmee beginnen: screaming conversations, ik heb het ook wel niet gevoerde gesprekken genoemd. Ze zijn...
9 valkuilen van samenwerking
Bij verandertrajecten wordt ‘samenwerking’ vaak genoemd als essentieel onderdeel van het succes. Maar vaak blijft het daarbij. Hoe bereik je […]...