Arbeidsconflict in het model van de ijsberg
Als we specifiek naar arbeidsconflicten kijken, dan is het goed te onderkennen dat een conflict tussen leidinggevende A en medewerker B eigenlijk nooit op...
De toxische werkomgeving
In organisaties zijn er veel klesha’s – oftewel oorzaken van lijden – terug te vinden. Niet weten wie je in essentie bent, je anders voordoen dan je bent,...
Valideren voorkomt narcisme
Trends en ontwikkelingen – of die nu van economische, technologische, politieke, sociale, culturele, demografische of bijvoorbeeld juridische aard...
Een blik op het afgelegde leiderschapstraject binnen een atypische organisatie in transitie (longread)
Het Belgische brandweerlandschap werd in 2015 onderworpen aan een grootschalige hervorming waarbij het evolueerde van een lokale naar een zonale hulpverlening....
Pijlers van werkgeluk
Wij onderscheiden vier pijlers wanneer we met teams en organisaties aan de slag gaan: purpose, progress, people en positivity. Deze hangen nauw met elkaar...
Verschillende methoden van conflictoplossing
Er bestaan verschillende methoden van conflictoplossing: bovenpartijdig en tussenpartijdig. In dit artikel worden de overeenkomsten en verschillen...
Vliegende KPI’s en de faalparadox
‘Leuk Frank, die focus op leren en ontwikkelen. Maar hoe zit dat als ik werk in een omgeving waarin continu presteren de norm is? De kpi’s vliegen me hier...
Is tolerantie, diversiteit of inclusiviteit onderdeel van de bedrijfscultuur?
Diversiteit, inclusiviteit en tolerantie, deze begrippen kunnen zomaar door elkaar gaan lopen als je de verschillen niet helder voor de bril hebt. Je leest...
Match made in heaven: hoe jouw HR-professional de ultieme matchmaker wordt tussen doelstellingen en ambities
We moeten er rekening mee houden dat de arbeidsmarktkrapte weleens van lange duur kan zijn, voorspelt het CBS. De moeilijkheid voor organisaties om openstaande...
Werkplezier voor meeste werkenden cruciaal voor werkgeluk
Voor een ruime meerderheid (78%) van werkend Nederland is het investeren in werkplezier cruciaal om de productiviteit te verhogen. Met name overheidsmedewerkers...
Hoe creëer je radicale openheid over fouten in organisaties?
Ik heb eindelijk iets voor elkaar gebokst wat jarenlang niet lukte. De oplossing is stiekem ook te simpel voor woorden. Eens per week denk ik: ‘Even een kaartje...
Wat is een Corporate Yogi?
Voel jij je weleens gefrustreerd, ontevreden of onzeker op je werk? Misschien voel je je niet gewaardeerd, heb je een vervelende fout gemaakt of heb je een moeizame...
De Rijnlandse ondernemingsraad
Bij een Rijnlands gedachtegoed hoort ook een Rijnlandse inrichting van organisaties. Voor een Rijnlands-Europese organisatie zijn de expliciete inrichtingseisen...