Nog te weinig ontwikkelingsmogelijkheden op de werkvloer
Veel medewerkers hebben in overleg met een leidinggevende hun leerdoelen voor 2023 vastgesteld. Want dit gebeurt nog vaak in organisaties […]...
Eenzaamheid bestrijden als nieuw HR-thema & andere lessen van Danielle Braun
Werkend Nederland zwalkt na de pandemie tussen oude en nieuwe patronen. De oude deels verdwenen, de nieuwe nog ongestold. Heb […]...
Constructieve wrijving tussen managementsysteem en zelforganiserend werksysteem (Longread)
Zelforganisatie ontstaat zelfregulerend: die oude waarheid uit de industrie blijkt opnieuw uit de casus uit het hoger onderwijs die de […]...
Helft managers heeft onvoldoende oog voor werk-privébalans werknemers
Vier op de tien managers checken regelmatig of werknemers lekker in hun vel zitten Een nipte meerderheid (52%) van de […]...
Boom Management Podcast: Foutje bedankt, met Frank Deuring
Hoe ga je nou relaxter om met fouten? Onder meer door het normaliseren van het maken van fouten in je […]...
De oplossingenmachine of maatwerk?
In heel Nederland klinkt steeds vaker de roep om maatwerk: de klant, leerling, patiënt, cliënt, burger of bewoner centraal. Want […]...
‘Horen kan iedereen, luisteren niet’
In veel organisaties hoor je collega’s tegen elkaar zeggen dat er beter geluisterd moet worden. Naar elkaar, of naar de […]...
Werknemers eisen flexibiliteit: waarom wanneer we werken even belangrijk is als waar we werken
Thuis, remote, hybride of parttime werken: onderzoek na onderzoek wijst uit dat werknemers flexibiliteit willen. Bedrijven die hier gehoor aan […]...
Boom Management Podcast: Bottom-up organiseren met Floor de Ruiter
‘We zijn de uitvoering van het dagelijks leven in organisaties gaan perfectioneren en die perfectionering zit ons in de weg. […]...
5 strategieën voor het vergroten van de betrokkenheid van werknemers in een wereldwijd divers personeelsbestand
Het is indrukwekkend hoe de traditionele werkplek in zo’n korte tijd is veranderd. Werken op afstand is de norm geworden […]...
Bottom-up werkt wel!
“We zien alom de kenmerken van een overgang van het ene type samenleving naar de andere. Vergelijkbaar met toen we […]...
Klote tijden definiëren je organisatiecultuur
Mijn werk brengt me langs veel verschillende soorten organisaties en bedrijven. Verschillende branches, verschillende mensen en verschillende culturen....
Bottom-Up reorganiseren?
Samen met mijn ex-collega schoof ik aan, aan een rustig tafeltje in mijn vertrouwde Amsterdamse koffietent. Zonder inleidende schermutselingen stak […]...