Waak voor leiders die zeggen ‘het klusje wel even te klaren’
Reorganisaties overspoelen ons land....
Uniek organiseren
Kunnen we iets leren van de perfecte organisatie van de Tour de France in Utrecht?...
Leerprocessen organiseren in het sociale domein
Organisatieadviseur Henja Treur gaat in op het outreachend werken en de leervormen binnen het programma 'Samen DOEN in de buurt'....
Paul Verburgt: ‘Minder managers meer productiviteit’
'Iedereen liep langs de paperclip op de trap.'...
Zo maakt HR zichzelf geliefd: 5 manieren
HR is vaak niet de meest favoriete afdeling van de organisatie. Vijf manieren waarop HR het tij kan keren....
Werken met Pleinen – Een succesvol veranderinstrument in de gemeente Utrecht
Het idee voor de Pleinen ontstond bij procesbegeleider Nelleke Metselaar twee jaar geleden, na de grote bezuiniging en reorganisatie van de gemeente...
Management control: Dynamisch balanceren tussen basis op orde en innovatie
Stel: je wilt innoveren. Vanzelfsprekend wil je dan ook dat de basis van je organisatie op orde blijft. Welke management controls kun je dan kiezen en wat zijn...
Minimal management in de zorg
Een bedrijf of een organisatie leiden met een minimum aan managers, stafmensen en regels. Met als principieel fundament: het onwrikbare geloof in de volwassenheid...
Hoe de saaie vergaderboel vlot te trekken
'Moments of Impact - Hoe je strategische conversaties ontwerpt die verandering versnellen' van Chris Ertel en Lisa Solomon is voor iedereen voor wie vergaderen...
We zijn het zat!
Griekenland en ROC Leiden moeten maar failliet gaan. We zijn het zat! Wie niet horen wil, moet maar voelen....
Een esthetische lens op organisaties
Na het Ware en het Goede zijn we nu toe aan het Schone. En wat zijn eigenlijk mooie organisaties?...
Waarderen van conflict
Het is de veronderstelling van harmonie, die ons moeite doet hebben met het conflictverschijnsel....
Op zoek naar een totempaal in de tribe
Braun & Kramer analyseren vijf typen cultuurveranderingen aan de hand van verhalen en 'totempalen'....