Een esthetische lens op organisaties
Na het Ware en het Goede zijn we nu toe aan het Schone. En wat zijn eigenlijk mooie organisaties?...
We zijn het zat!
Griekenland en ROC Leiden moeten maar failliet gaan. We zijn het zat! Wie niet horen wil, moet maar voelen....
Waarderen van conflict
Het is de veronderstelling van harmonie, die ons moeite doet hebben met het conflictverschijnsel....
Op zoek naar een totempaal in de tribe
Braun & Kramer analyseren vijf typen cultuurveranderingen aan de hand van verhalen en 'totempalen'....
Paul Verburgt: ‘Zet het mes in álle managementlagen tegelijk’
Hoe minder managers, hoe beter. Dat zegt Paul Verburgt (zie foto)....
Bij Incentro bepaal je zelf wat je verdient
Managen in de Semco-stijl krijgt al jaren veel aandacht. Maar Incentro durft er ook echt wat mee te doen....
Nederlands bedrijf, voorbeeld op Harvard
In de meeste ict-bedrijven hebben ict'ers weinig te vertellen. Philip Dries (45) werkte jarenlang bij zo'n bedrijf en kreeg het idee dat het anders kan. In...
‘Talent is vaak niet wendbaar’
Prof. Henk Volberda vindt dat menselijk talent de belangrijkste factor voor innovatie en concurrentievermogen van een land is....
Hoe Shirine verandert
Een boek met alle antwoorden op complexe maatschappelijke en organisatievraagstukken. Zou je daarin geloven? Shirine Moerkerken (zie foto) ook niet....
Nice to know: Een fusie is net een huwelijk
Die samenvoeging van onze bedrijven… dat ging niet zo maar. We zeggen soms lachend tegen elkaar… wat een gedoe, we zijn Shell niet…...
Finance in Verandering!
Zitten we in een tijdperk van verandering of een verandering van tijdperk? Welk cijfer staat niet in de balans, maar is wel de 'leading indicator' voor de resultaten? ...
Leike van Oss over het Ooa-boek van het jaar
Wat een verrassing toen ons boek 'Onderweg' werd uitgeroepen tot boek van het jaar door de Orde van Organisatieadviseurs. We hadden het beiden (Jaap van 't...
