Criteria voor de inzet van mediation op het werk
Mediation wordt doorgaans ingezet als een van de partijen een conflict ervaart. Daarmee wordt...
Boom Management podcast: conflictvaardig op het werk
Een conflict op zichzelf hoeft niet verkeerd te zijn, want het kan kansen bieden in organisaties. Maar dan moet er wel minder handelingsverlegenheid zijn....
De fasen van een conflict
Een conflict doorloopt verschillende stadia. De ‘escalatieladder’ van wetenschapper Friedrich Glasl (1941) geeft heel mooi de ontwikkeling van een...
Arbeidsconflict in het model van de ijsberg
Als we specifiek naar arbeidsconflicten kijken, dan is het goed te onderkennen dat een conflict tussen leidinggevende A en medewerker B eigenlijk nooit op...
Verschillende methoden van conflictoplossing
Er bestaan verschillende methoden van conflictoplossing: bovenpartijdig en tussenpartijdig. In dit artikel worden de overeenkomsten en verschillen...
Wat is een conflict? (Of is het een geschil?)
Volgens het woordenboek (Van Dale) is een conflict: strijd, onenigheid, in tegenspraak zijn, botsen, (tegen)strijdige belangen en/of strijden. Anderen...
Conflictvaardiger op het werk met mediationvaardigheden
Waar mensen samenleven en samenwerken komen mooie en grote resultaten tot stand. Soms zijn mensen het echter niet met elkaar eens. Wij zijn nu eenmaal verschillend...
Een ander perspectief op conflict
‘Het is de vooronderstelling van homogeniteit, die ons problemen oplevert in het conflictverschijnsel,’ schrijft Henk van Dongen in Een kwestie van...
‘Conflictbekwaamheid beste indicator voor innovatie, succes en talentbehoud’
Conflict. Voor veel mensen is het woord alleen al genoeg om de wenkbrauwen te fronsen, want conflict, dat moeten we niet hebben in organisaties. En dat is onterecht,...
De conflicttheorie van Glasl: conflict-escalatieladder (longread)
Waar mensen samenwerken, ontstaan conflicten. Dat heeft me altijd gefascineerd. Hoe komt het dat de som der delen niet uit zichzelf meer is dan de losse delen...
Cohesie en onenigheid kenmerken goede senior teams
Cohesie in teams is belangrijk, maar het is niet de belangrijkste voorspellende factor van teamsucces. De meeste teamleiders proberen cohesie in […]...