De vier patronen achter ons gedrag
Waarom loop je telkens tegen dezelfde dingen aan in je werk? Waarom is het zo lastig om je gedrag te...
Geef vertrouwen voor vertrouwen
De titel van het boek De moed om te vertrouwen, gaat over deze V (van het 6V-model). Het is de basis voor coachend leidinggeven en na Visie de belangrijkste V....
Zorg voor goede regels voor vertrouwen
Veel organisaties staan bol van organogrammen, functieprofielen of autorisatieschema’s. ‘Werken op basis van vertrouwen vraagt om regels; er is een...
Creëer duidelijkheid voor vertrouwen
Als je wilt dat mensen verantwoordelijkheid nemen, is het zaak dat doelen, verwachtingen en uitgangspunten helder zijn geformuleerd. Geen zelfsturing...
Creëer visie voor vertrouwen
Je kunt pas vertrouwen geven als je visie hebt. Visie over hoe je wilt leidinggeven, maar ook visie hebt over waar je met je bedrijf of team naartoe wilt....
Coachend leidinggeven volgens het 6v-model (deel 1 van 7)
Vertrouwen geven is de basis om je langetermijndoelen te bereiken. Om tijd te creëren voor zaken die echt belangrijk zijn. Er is echter meer nodig dan alleen...