Tactische softskills: Omgaan met werkdrukbeleving bij medewerkers
Manager: ‘Als werkgever heb ik geen invloed op privéproblemen van medewerkers, maar ik moet er wel mee dealen. Dit neemt […]...
De wil tot betekenis (1959) – Viktor E. Frankl (longread)
Wordt niet iedereen in het leven geconfronteerd met tegenslag? Groot of klein, niemand ontkomt helemaal aan ervaringen van verdriet, verlies, […]...
De sleutels van de leider: Een open houding aannemen
Hoe begin je de zoektocht naar de juiste sleutel om vervolgens een of meer deuren te kunnen openen? Aan de […]...
Eigenschappen van leiderschap in complexiteit: Het doorbreken van impliciete leiderschapstheorieën (longread)
Dit artikel onderzoekt hoe leiderschap wordt beïnvloed door impliciete leiderschapstheorieën (ILT’s): mentale structuren die bepalen wat men verwacht...
De mens centraal: Technologisering en het mensgericht herontwerpen van werk (longread)
Wat voor werk je doet, is een vraag die mensen regelmatig aan elkaar stellen bij een eerste kennismaking. Dit is […]...
Leiderschap in verandering: Balanceren tussen ruimte en richting (longread)
Dit artikel verkent het spanningsveld dat leidinggevenden kunnen ervaren tussen het geven van richting en het bieden van ruimte in […]...
Moraliteit en relaties: Agapè-liefde als aanvulling voor positief leiderschap
Leiderschapsonderzoek gaat veelal over de kwaliteiten en eigenschappen van de leider. Dit is bijvoorbeeld het geval bij transformationeel leiderschap,...
Leiderschap als tragische vergissing (longread)
Als we over leiderschap spreken – wat wij bijna nooit doen en eigenlijk ook liever niet willen – dan is […]...
Vragen en antwoorden over De kracht van Theorie U
De theorie U wat is het wel en wat is het niet? Hoe pas je het toe? Hoe werkt de […]...
Complexiteitsleiderschap: Een nieuw perspectief op de binnenkant van leiderschap (longread)
Deze bijdrage gaat over de letter C in het veel gebezigde acroniem VUCA. Zoals dat acroniem ons doet geloven, leven […]...
Leiderverheerlijking: minder leiderschap, meer meesterschap (longread)
Leiderschap wordt gezien als het toverwoord om alles op te lossen. De grond waarop deze claim gebaseerd is, kan echter […]...
Veerkracht en innovatie van technologiegedreven ecosystemen (longread)
Inaugurele rede van Petra de Weerd – Nederhof We leven in een tijdperk van digitale transformatie, klimaatverandering en grote technologische […]...
Leiderschap en reflectie: complexiteit, trage vragen en resonantie in vloeibare tijden (longread)
Dat leidinggevenden geconfronteerd worden met steeds complexere uitdagingen, is geen nieuws. De toenemende vloeibare en onbeheersbare dynamiek is volgens...