Hoogleraar Lidewey van der Sluis: ‘Manager moet een warm mens zijn’
Nyenrode-professor Lidewey van der Sluis vindt dat leidinggevenden bovenal iets moeten geven. Warmte, liefde zelfs. ‘Medewerkers komen hun tijd bij...
‘Leidinggevenden creëren Rupjes Nooitgenoeg uit angst om hun medewerkers te verliezen’
Leidinggevenden pleasen hun medewerkers te veel omdat ze bang zijn dat hun medewerkers ontevreden zijn en daardoor weglopen. Nu de […]...
Managen Zonder Macht: niet de makkelijke weg, wel de effectiefste en de duurzaamste
Er is veel geschreven over leading without authority: het richt zich op mensen die geen formele machtspositie hebben, maar toch […]...
AI als nieuwe collega? Zo maakt het jou een betere manager
Inmiddels is vrijwel iedereen bekend met nieuwe technologieën als ChatGPT. Als je er (nog) geen gebruik van maakt, heb je […]...
Boom Management Podcast: Coachend leidinggeven met Nadia van der Vlies
Als leidinggevende ben je vaak manager, leider en coach tegelijk. Maar hoe vul je die rollen goed in? Wat betekent […]...
Een verkenning van het hybride leiderschap (Longread)
Van empathie tot empowerment De transitie naar hybride werken vraagt ook om een transitie in leiderschap. In dit reviewartikel wordt, […]...
Waarom je als manager van de toekomst een duurzaamheidskampioen moet zijn
Als manager komen er verschillende uitdagingen op je af. Eén daarvan is duurzaamheid. Er komt een groeiend bewustzijn over de […]...
De sjamaan en de manager: 11 oerprincipes
Middenin een carrière als directeur van een consultancy werd ik geroepen door de sjamanistische kracht in mijzelf om huis, haard […]...
Leidinggeven aan diversiteit in een complexe en chaotische ouderenzorgsetting (longread)
Hoe kunnen leidinggevenden omgaan met complexe en chaotische situaties? Welke rol speelt diversiteit in deze situaties en welke waarden en […]...
Strijd tegen ziekteverzuim: managers aan zet
Het ziekteverzuim bereikte in 2022 een alarmerend hoog niveau, met een verzuimpercentage van maar liefst 5,6 procent. Van elke 1.000 […]...
15 symptomen van slecht leiderschap
Het is goed je te realiseren dat niet iedereen die op een leidinggevende positie zit, ook een goede leider is. […]...
Leiders aan de top: veerkracht onder hoge druk (longread)
Hoe kan het dat sommige leiders aan de top van organisaties zich aanpassen aan het werken onder hoge druk en […]...
Boom Management Podcast: ja zeggen, ja doen met Judith Webber
Nee zeggen. Het is knap lastig in veel organisaties. Vooral als er veel op je af komt. Toch is nee […]...