LeiderschapBelonen en straffenDe Koninklijke Marechaussee is een organisatie met familiaire trekjes. Veel collega’s werken er hun hele leven. Dit heeft voordelen, want […]...
Leiderschap‘Leidinggevenden moeten niet doorslaan in geven’Werkgevers moeten volop inzetten op het verhogen van het welzijn van hun medewerkers, zeggen economen van ABN AMRO. Dat is […]...
LeiderschapDe rol van de leidinggevende bij combifuncties (longread)Voor de personeelscrisis in de zorg en andere sectoren kunnen combifuncties een oplossing zijn. Hierbij maakt een medewerker onderdeel uit […]...
InnovatieHet belang van Kunstmatige Intelligentie voor managers en leidinggevenden (Volgens AI)In de hedendaagse bedrijfswereld is Kunstmatige Intelligentie (AI) een cruciaal hulpmiddel geworden voor managers en leidinggevenden. De snelle vooruitgang...
TeammanagementDe drie grootste valkuilen waar je in kunt stappen als teammanagerDe afgelopen twintig jaar heb ik als leidinggevende gewerkt binnen verschillende teams en ik heb daarbij drie valkuilen ontdekt van […]...
LeiderschapLeiderschap als tragische vergissing (longread)Als we over leiderschap spreken – wat wij bijna nooit doen en eigenlijk ook liever niet willen – dan is […]...
LeiderschapAfhankelijkheidTijdens de eerste weken van mijn basisopleiding tot marechaussee der tweede klasse – en op termijn tot marechaussee der eerste […]...
VerandermanagementMaak de bedoeling van de verandering glashelder: de commander’s intentOm op grote lijnen richtinggevend te zijn, kan het werken met een commander’s intent handig zijn. Die geeft namelijk zicht […]...
LeiderschapDe mythe van de managementmaestroStel je de managementmaestro op het podium voor: een rukje met de baton – marketing barst los; een zwaai met […]...
LeiderschapOpen brief aan Ronald Koeman: zo scoor je als managerBeste Ronald Koeman, Het is weer zover! De start van het EK staat voor de deur en zondag komt ons […]...
LeiderschapBoom Management Podcast: Trots op je team met Saskia IJszengaAls teammanager word je vaak in het diepe gegooid. Ga het maar doen, wees maar de teammanager, zonder enige begeleiding. […]...
LeiderschapVier op de tien bedrijven heeft onvoldoende aandacht voor ontwikkeling managersHet managementvak is aan verandering onderhevig en dat vergt continue ontwikkeling van de skills en vaardigheden van managers. Het is […]...
LeiderschapWelzijn is goed. Weldoen is beterKenners en oplettende werkgevers in mijn gehoor is het al opgevallen. Weldoen is het nieuwe welzijn. En dat is goed […]...