Werken met de mensen waarmee je het zult moeten doen
Het is een veelvoorkomende uitdaging: als je een nieuwe aanstelling hebt, zul je moeten werken met het team dat je overerft. Meestal ken je de teamleden niet...
Veel executives zijn slecht voorbereid op strategie-uitvoering
Strategieën worden vaak slecht uitgevoerd, of helemaal niet. Dat komt vaak doordat executives niet alles in huis hebben wat nodig is om leiding te geven aan...
Huilen is een legitieme manier van emoties tonen op het werk
Veel executives negeren negatieve emoties op de werkplek liever – al is het maar omdat ze niet goed weten hoe ze ermee om moeten gaan. Sta je er wel open voor,...
Kwaliteitsmanager wordt procesmanager (deel 3 van een drieluik)
Accepteren dat we rollen spelen in verschillende hiërarchische samenwerkingsverbanden tegelijk en de organisatie hierop inrichten, lost veel problemen...
Een blije baas, is een fijne baas
Maak het werkleven van je baas zo makkelijk mogelijk. Want een blije baas, is een fijne baas....
Waarom onderwaarderen we competent management?
De manager van vandaag vindt dat sterk leiderschap en briljante strategie het verschil maken tussen succes en falen in de markt. Het klinkt aannemelijk, maar...
Als je te hoog gekwalificeerd bent
Inhurende managers zitten niet per definitie te springen om een kandidaat die te hoog gekwalificeerd is. Wat moet je wel en niet doen als je de baan toch wilt?...
Effectief leiden als je een puinhoop overneemt
Als je als manager een nieuwe aanstelling krijgt, word je niet zelden geconfronteerd met een team of afdeling waarin van alles mis is. Hoe pak je dat aan, als...
Management is veel meer dan een wetenschap
In de ‘moderne’ visie wordt management beschouwd als een wetenschap waarbij zakelijke beslissingen moeten zijn gebaseerd op grondige analyse van data....
Simpele regels voor beter leiderschap
Leiderschap is al moeilijk genoeg, dus houd je aan een paar simpele regels....
De impact van je baas op je privéleven
Steun van je baas kan je persoonlijk welzijn sterk verbeteren. Want de baas heeft behoorlijk wat invloed op je privéleven....
Bullshit van de baas
Drie bullshit dingen die bazen vaak zeggen − en hoe je ze kunt pareren....
Startup-oprichters zijn ongeschikt als verandermanager in hun bedrijf
Oprichters missen de karakteristieken (geduld, consensus opbouwen, vasthouden aan strikte processen) die nodig zijn om een bedrijf door grote transities...