Managen in het heden met een blik op de toekomst
De afgelopen jaren hebben we geleerd hoe we digitaal kunnen samenwerken, hoe we bedrijfsprocessen efficiënter inrichten met robotica en hoe we slimme beslissingen...
Inge Nuijten: Als leider moet je OENig zijn en radicaal eerlijk
Dienend-leiderschap, voor veel leiders is het een soort heilige graal. Maar wat is het precies? Volgens Inge Nuijten, auteur van het boek Dienend-Leiderschap,...
Aspecten van leiderschap deel 1: Visie
Wil je een succesvol leider zijn, dan zul je over een heldere visie moeten beschikken. Niet dat je je direct hoeft te meten met mensen als Nelson Mandela of Mahatma...
Karaktereigenschappen van een leider
Vraag een willekeurig iemand om een lijst te maken met de leiders in de organisatie en hij geeft je een organogram met alle leidinggevenden. Vraag wie de leider...
Wel of niet verbonden zijn
Niet verbonden zijn lijkt een van de symptomen te zijn van deze tijd. In dit communicatietijdperk worden we voortdurend van informatie voorzien. Onze telefoons,...
Leiding geven bij zelforganisatie, voorbeelden uit de praktijk
Je wilt meer loslaten, minder er boven op zitten, maar hoe houdt je dan overzicht? Je wil ruimte en eigenaarschap geven aan collega’s, hoe bied je support...
Eenderde zorgpersoneel voelt zich niet gewaardeerd
Eenderde van de medewerkers in de zorgsector voelt zich niet of minder gewaardeerd door hun leidinggevende. Ruim 25 procent van de medewerkers geeft de hoge...
Leiders luisteren slecht
Leiders vinden zelf dat ze slecht luisteren, blijkt uit wereldwijd onderzoek van EZ onder bijna 1000 CEO’s. Ze zijn ook te zacht voor hun medewerkers, hebben...
Persoonlijk leiderschap: driedubbele verantwoordelijkheid
Persoonlijk leiderschap is het vermogen om jezelf te leiden om doelen te bereiken, zowel zakelijk als privé. De kern van persoonlijk leiderschap is zelfkennis,...
Zelforganisatie dankzij dienend leiderschap
Als je gaat voor gedeeld leiderschap, zelfverantwoordelijke teams, zelforganisatie of iets dergelijks, dan is dienend leiderschap dus de vorm van leiderschap...
De chronische stempeldrang van leidinggevenden als heer Bommel
In het op een-na-laatste Bommelverhaal uit 1985 wordt een angstaanjagend toekomstbeeld geschetst. Heer Bommel en Tom Poes reizen naar de stad van de toekomst,...
Vergroot eigenaarschap: In 4 fasen naar betere prestaties
Jarenlang heb ik het motto gehad; ‘wil je groeien als organisatie, kies dan voor sociaal -emotioneel intelligente leiders’. Ondersteund door wetenschap,...
‘Stap uit als je kunt, maar stap in als je moet’ – les 1 van 7 lessen voor effectief leiderschap met professor Bas Kodden
‘Als de veiligheid of de resultaten in het geding zijn, dan heb je geen keus en moet je instappen als leidinggevende.’ Aan het woord is hoogleraar Bas Kodden...