Controle is goed, vertrouwen is beter
Zonder vertrouwen is er geen goede samenwerking mogelijk. Vertrouwen heeft namelijk impact op het gevoel van veiligheid (een van de basisbehoeften van mensen)....
De vijf kritieke succesfactoren voor teamcoaching
Coachen is het begeleiden van een individu, team of organisatie in een proces van een ongewenste huidige situatie naar een gewenste nieuwe situatie, waarbij...
Goede leiders bieden hoop
Goed leiderschap kan niet zonder hoop. Hoop gaat over de toekomst, die anders en beter moet worden dan wat achter ons ligt. Hoop gaat ook over het heden – nu...
Wat is coachend leidinggeven?
De definitie van coachend leidinggeven is leidinggeven met de mindset van een coach. Een coach helpt zijn coachees in actie te komen en te veranderen. Maar...
(Vrouwelijk) leiderschap in tijden van crisis
Als er één periode is die een lampje zet op leiderschap, dan is het wel de tijd van crisis. Over de manier waarop wereldleiders covid-19 gemanaged hebben,...
Her)waardering van goed leiderschap
De organisatie van de toekomst krijgt met één constante te maken, namelijk verandering, en met drie grote factoren van invloed: de betekeniseconomie,...
Covey’s leiderschapslessen opnieuw bekeken: Thought leadership in een tijd van transformaties
U kunt het misschien niet meer horen, maar we ontkomen er niet aan: de wereld is aan het transformeren. We hebben te maken met een duurzaamheidstransformatie,...
Koffie halen als Managementtaak (met podcast)
Soms moet je gewoon koffie halen als manager. Niet denken dat je daar je mensen wel voor hebt, want soms is het gewoon je allerbelangrijkste taak. Even niet managen,...
Leidinggeven aan digitaal vergaderen
Een goede digitale vergadering wordt mede bepaald door de vaardighedenvan de voorzitter, de moderator. Veel mensen die voorheen veel vergaderingen leidden,...
Leonie van Mierlo: ‘Gelijkspel wint’
Gelijkspel wint. Het is de titel van het nieuwe boek van Leonie van Mierlo over de kracht van (gender)diversiteit en inclusief leiderschap. Met meer vrouwen...
‘Managers moeten meer aandacht hebben voor mentale gezondheid’
Managers moeten meer aandacht hebben voor de mentale gezondheid van hun medewerkers. Dat vindt Rob Rijbroek, directeur van opleider ISBW. ‘Dat is nu vaak...
Beter management zonder managers
Managers zijn niet populair. In onze huidige tijdgeest voelen ze aan als overbodig en zien we ze als geldverspillers. In allerlei sectoren willen we dat professionals...
Voorbereiden op een leidinggevende rol? Waarom zou je?
Verwachtingsvol keken twee blauwe ogen mij aan. Even daarvoor had de alleraardigste collega mij laten weten dat ze na twee jaar dienst op de helpdesk het tijd...