leidinggeven Archieven

Sleutels om je dichter bij jezelf te brengen. Rasverteller Gabriël Anthonio is terug met nieuw boek

Als zijn ‘laatje’ met verhalen vol is, zegt Gabriël Anthonio, begint hij met schrijven. De laatste jaren raken de laatjes goed gevuld. Na de successen...

Leadership

Aspecten van leiderschap deel 3: Identiteit

Hoewel leidinggeven en leiderschap met elkaar verweven zijn, is er toch ook een verschil te duiden. Leidinggeven gaat over het beïnvloeden van anderen om...

Leiderschap

Ik wens je veel personeel toe!

‘Ik wens je veel personeel toe!’ is een veel gehoorde kreet onder managers wanneer ze niet het beste met je voor hebben. Tegelijkertijd is personeel binnen...

Leiderschap

Cijfers controleer je. Mensen vertrouw je.

De titel klinkt zo logisch, maar menig bedrijf heeft nog moeite om bovenstaande voor elkaar te krijgen. Met name het tweede zinnetje. Naast cijfers worden...

Leiderschap

Wat zijn jouw dromen voor 2022?

Op zondag 26 december j.l. overleed de anglicaanse emeritus aartsbischop Desmond Tutu. Afgelopen jaar las ik “Het Boek van Vreugde” dat Douglas Abrams...

Leiderschap

Bonussen alleen nog maar op voordracht personeel

Bonussen. Ze worden weer steeds vaker uitgereikt, omdat het zo moeilijk is om mensen aan bedrijven te binden, zo was deze week in het nieuws. En natuurlijk heeft...

Leiderschap

Leiderschap van Ollie B. Bommel: incompetentie

Laten we teruggaan naar die veelbetekenende blik van Tom Poes toen Ollie B. Bommel weer eens een oprisping van stempeldrang had. Je ziet hem denken: het zal...

Leiderschap

Goed leiderschap kan niet zonder matigheid

Goed leiderschap kan niet zonder de derde van de zeven kernwaarden: matigheid. Mensen die uitblinken in matigheid hebben de juiste balans gevonden tussen...

Leiderschap

Aspecten van leiderschap deel 2: Dienen

Leiderschap beweegt zich in mijn visie tussen twee polen van macht. Enerzijds gaat het om positiemacht, dit is mijn plaats in de hiërarchie, ik ben dus de baas...

Leiderschap

Handjes nodig? Of poppetjes? Hou daar eens mee op!

‘We hebben handjes nodig!’ en ’we moeten de poppetjes op de juiste plek zetten!’ Heb je deze zinnen weleens gehoord? Vaak worden ze uitgesproken door...

Leiderschap

Managen in het heden met een blik op de toekomst

De afgelopen jaren hebben we geleerd hoe we digitaal kunnen samenwerken, hoe we bedrijfsprocessen efficiënter inrichten met robotica en hoe we slimme beslissingen...

Leiderschap

Inge Nuijten: Als leider moet je OENig zijn en radicaal eerlijk

Dienend-leiderschap, voor veel leiders is het een soort heilige graal. Maar wat is het precies? Volgens Inge Nuijten, auteur van het boek Dienend-Leiderschap,...

Leiderschap

Aspecten van leiderschap deel 1: Visie

Wil je een succesvol leider zijn, dan zul je over een heldere visie moeten beschikken. Niet dat je je direct hoeft te meten met mensen als Nelson Mandela of Mahatma...

Sleutels om je dichter bij jezelf te brengen. Rasverteller Gabriël Anthonio is terug met nieuw boek

Aspecten van leiderschap deel 3: Identiteit

Ik wens je veel personeel toe!

Cijfers controleer je. Mensen vertrouw je.

Bonussen alleen nog maar op voordracht personeel

Leiderschap van Ollie B. Bommel: incompetentie

Goed leiderschap kan niet zonder matigheid

Aspecten van leiderschap deel 2: Dienen

Handjes nodig? Of poppetjes? Hou daar eens mee op!

Managen in het heden met een blik op de toekomst

Inge Nuijten: Als leider moet je OENig zijn en radicaal eerlijk

Aspecten van leiderschap deel 1: Visie

Verbinding start in verbondenheid

Burgerschap: samenleven met mensen die je niet zelf hebt uitgekozen

Gemeenteambtenaren minst tevreden met organisatie

‘Het ontwikkelen van een excellente HR-organisatie kan alléén via een integrale journey-aanpak’

Stop met brandjes blussen: bouw als leider aan een constructieve conflictcultuur

Menotransformatie

Grensoverschrijdend gedrag en de rol voor commissarissen en toezichthouders

Doeltreffend met AI-agents

Coachen naar de kern

Wellbeing in business

leidinggeven

Mis nooit meer de nieuwste inzichten met de nieuwsbrieven van management en coaching!