Bas Kodden: Bouw geen hek, maar een drinkplaats
Organisaties moeten geen hekken bouwen, maar een drinkplaats bieden. Dat geeft professor Bas Kodden van Nyenrode Business University aan. Inspiratie voor...
Het verschil tussen leidinggeven en leiderschap
Als leidinggevende ben je je ervan bewust dat je onderdeel bent van een groter geheel en daarin een tijdelijke rol inneemt. Dat je gericht bent op een gezonde...
Wat te doen als je leidinggevende (of een andere collega met meer macht) jouw grenzen overgaat?
Een collega aanspreken op zijn gedrag is niet eenvoudig. Maar aanspreken van je leidinggevende – of iemand anders hoger in de hiërarchie – is...
Aspecten van leiderschap deel 4: Context
Traditioneel management is sterk gericht op hiërarchie, macht, planning, beheersing en controle. Dat werkt in een VUCA-wereld minder goed. Daar wordt...
Echt coachend leidinggeven: ken je spagaten
Met ECHT coachend leidinggeven vergroot je je impact. Je creëert een voedingsbodem voor teams om zich duurzaam te ontwikkelen in presteren en leren, met...
Informeel leiderschap: kernelementen, relaties en rollen
Wat zijn de voornaamste onderdelen van informeel leiderschap? Welk gemeenschappelijk gedrag kom je bij alle informele leiders tegen? Drie kernelementen...
De trends van 2022: Moed, betrokkenheid en inlevingsvermogen
Vorig jaar verscheen dit artikel over de trends voor 2021. Tijd voor de trends voor 2022; een jaar dat door velen op detailniveau als ‘onplanbaar’ wordt...
De priem van de leider
Een leider moet voor hij ergens aan begint, drie belangrijke vragen beantwoorden: waarom ga je iets doen, waar ga je heen en hoe ga je je doel bereiken? Als je...
De vergevingsgezinde leider
We weten allemaal dat het leven geen kabbelende beek is. Optrekken met anderen, of het nu vrienden, vreemden of familieleden zijn, gaat altijd gepaard met...
Sleutels om je dichter bij jezelf te brengen. Rasverteller Gabriël Anthonio is terug met nieuw boek
Als zijn ‘laatje’ met verhalen vol is, zegt Gabriël Anthonio, begint hij met schrijven. De laatste jaren raken de laatjes goed gevuld. Na de successen...
Aspecten van leiderschap deel 3: Identiteit
Hoewel leidinggeven en leiderschap met elkaar verweven zijn, is er toch ook een verschil te duiden. Leidinggeven gaat over het beïnvloeden van anderen om...
Ik wens je veel personeel toe!
‘Ik wens je veel personeel toe!’ is een veel gehoorde kreet onder managers wanneer ze niet het beste met je voor hebben. Tegelijkertijd is personeel binnen...
Cijfers controleer je. Mensen vertrouw je.
De titel klinkt zo logisch, maar menig bedrijf heeft nog moeite om bovenstaande voor elkaar te krijgen. Met name het tweede zinnetje. Naast cijfers worden...