Van veroordelen naar ontwikkelen
Het jaar zit er bijna op, tijd dus voor de jaarlijkse beoordelingsgesprekken. Steeds meer leidinggevenden en medewerkers zetten vraagtekens bij deze rituele...
Wat kenmerkt het leiderschap van de programmamanager?
Een succesvol programma vindt zijn basis vooral in persoonlijk leiderschap en de wil om samen te werken. In organisaties is het daarom steeds meer de uitdaging...
Leadership Agility – Ontwikkel je repertoire van leiderschapsstijlen
Wat voor leider ben jij? Op welke manier inspireer jij mensen om een bepaalde richting in te slaan? We leven in tijden van wendbaarheid, kort samengevat als...
Het effect van een crisis op het beeld van de ideale leider
Wat doet een externe crisis in algemene zin met mensen? Allereerst blijken mensen geneigd te zijn om zich in bedreigende situaties heel rigide te gaan gedragen....
De aanmoedigende leiderschapsstijl
Leiders die de nadruk leggen op het tonen van waardering hebben een aanmoedigende leiderschapsstijl. In plaats van te focussen op wat misgaat, richten aanmoedigende...
De paradox van authenticiteit en aanpassing
Als je een vriend vraagt of hij een authentieke Rolex om zijn pols heeft, zou hij in staat moeten zijn om je een objectief verifieerbaar antwoord te geven. Het...
De misvatting: de leider is ook de baas
Sla een willekeurig jaarverslag open en waarschijnlijk worden ‘de bedrijfsleiders’ of ‘het leiderschapsteam’ voorgesteld. Vraag een willekeurige...
Netwerkend leiderschap in ecosystemen
Disruptieve technologische vernieuwingen hebben impact op de manier waarop organisaties en bedrijven zich aan het transformeren zijn. Het internet of...
Ron Meyer: ‘Leiderschap gaat om aanhaken bij anderen’
In Leadership Agility – ontwikkel je repertoire van leiderschapsstijlen beschrijft Ron Meyer, samen met Ronald Meijers, hoe een leider meerdere stijlen...
De gefocuste leider
De gefocuste leider richt zijn aandacht op uitgebalanceerde wijze op drie dimensies: zichzelf, anderen en de wereld om hen heen....
De 10 principes van strategisch leiderschap
De meeste bedrijven hebben sterke operationele leiders, met de juiste vaardigheden om de status quo te handhaven. Veel schaarser echter, zijn leiders met...
Nicole Edelenbos vecht voor vrouwen aan de top
Er moeten meer vrouwen terechtkomen op besluitvormende posities in organisaties. Dat is het doel waar Nicole Edelenbos voor strijdt. Dat doet zij door vrouwen...
Drie misvattingen over bestuurlijk leiderschap
Veel mensen lopen rond met een volstrekt vertekend beeld van bestuurlijk leiderschap. Ze hebben er een verkeerde voorstelling van, die niet aansluit bij...