Wat goede managers elke dag doen
Ongelofelijk veel hangt af van managers. Zo wordt de betrokkenheid (en daarmee productiviteit) van medewerkers vooral bepaald door wie ze als chef hebben....
Complimenten ontvangen is ook leuk!
Complimenten geven is leuk. Complimenten krijgen ook. Al blijkt dat niet altijd uit de reacties van de compliment ontvangende partij. We zijn zo gewend om...
Paul Rulkens over Het tijdsgambiet
Walt Disney werd eens aangesproken op de verbluffende snelheid waarmee het eerste Disney themapark was gebouwd. “Hoe heeft u dat gedaan in 365 dagen?’,...
Werken onder jongere chefs schaadt de bedrijfsperformance
Als een jonge manager mensen onder zich heeft die een stuk ouder zijn, pakt dat negatief uit voor de oudere medewerkers én de onderneming....
De drie wetten van high performance leiderschap
Naast een beroemde schrijver, was Ernest Hemingway ook een notoire alcoholist. Als gevolg hiervan verloor hij regelmatig zijn fortuin en ging hij gedurende...
Risicokramp – waar ligt jouw grens?
Bijna iedereen kent het wel: kramp. Pijnlijk, geen prettig gevoel. Je gaat je er krampachtig door gedragen. Je maakt je zorgen, gaat het wel snel over? Een bijzondere...
Geef je zelf meer tijd
Laatst was ik op een lezing: Getting Things Done van David Allen, een briljant anti-stress- en timemanagement systeem. Zijn boodschap: vertrouw je brein...
Hoe creëer je een vertrouwenscultuur?
Neurowetenschapper Paul J. Zak onderzocht welk managementgedrag oxytocine vrijmaakt in de hersenen – een hormoon dat vertrouwen schept. Een vertrouwenscultuur...
Hoe Nokia het gevecht om de smartphone verloor
Timo O. Vuori en Quy N. Huy deden een kwalitatief onderzoek naar Nokia, om inzicht te krijgen in de snelle neergang van het wereldwijd oppermachtige en innovatieve...
Erkenning excellente prestaties zorgt voor oxytocine
Neurowetenschapper Paul J. Zak onderzocht welk managementgedrag oxytocine vrijmaakt in de hersenen – een hormoon dat zoals bekend vertrouwen schept....
Leiderschap: creëer een analytics-cultuur en word een ‘agile’ leider
Onzekerheid is steeds meer de norm. Markten blijven wereldwijd instabiel en er gelden tegenwoordig andere spelregels. Snelheid en wendbaarheid...
Innoveren als kleine speler: vijf tips
Innovatie gebeurt niet vanzelf. Organisaties moeten een cultuur creëren waarbinnen medewerkers de ruimte en de vrijheid hebben om continu innovatieve...
Team Genius – De nieuwste kennis over topteams in de praktijk
Rich Karlgaard en Michael S. Malone zijn twee Amerikaanse journalisten en bovendien investeerders in verschillende start-ups....